行業(yè)資訊

政策、需求、信心三因素左右進程

    受全球金融危機及國內農藥生產原料、工藝、產業(yè)工人等配套升級影響，在農藥行業(yè)感受到陣陣寒流之時，中國的農藥企業(yè)正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。如何在這場行業(yè)調整中捕捉商機突困，已成為當前農藥企業(yè)面臨的課題。這是記者在采訪農藥行業(yè)專家、生產企業(yè)、植保技術服務中心和農藥經(jīng)銷店后得出的結論。在這次調整中，政策影響、市場趨勢和企業(yè)的信心將成為左右調整進程的三個重要因素。

政策旨在規(guī)范行業(yè)

    國家對農藥行業(yè)進行規(guī)范是全方位的：主要表現(xiàn)在提高入行門檻，加大環(huán)保監(jiān)管，淘汰高毒品種。

    首先是明確指出要提高核準新企業(yè)門檻：即從2008年3月1日起，新原藥企業(yè)要求注冊資金不低于5000萬元，環(huán)保投資占投資規(guī)模的15%以上；制劑企業(yè)要求注冊資金不低于3000萬元，環(huán)保投資占投資規(guī)模的8%以上。門檻的提高，可以幫助農藥行業(yè)不斷地清洗規(guī)模偏小、實力不足的一部分企業(yè)。

    另外，政策另一個重要的著眼點是以環(huán)保作為監(jiān)管農藥企業(yè)的重要指標。國家環(huán)保部對長江、黃河、淮河、海河四大流域部分水污染強制進行環(huán)保安全監(jiān)管，必將加速這些地區(qū)農藥行業(yè)的洗牌。有專家預言，目前有1154家農藥企業(yè)需要進行延續(xù)核準審查，通過提高安全、環(huán)保及加強農藥許可證和登記證的協(xié)調與配合，在未來5年內，預計將有30%～40%的企業(yè)因不能通過核準而被淘汰。去年中國的小農藥企業(yè)和效益不好的企業(yè)在低價甩賣自己的企業(yè)，如江西、廣東等省，很大一方面也是因證件、資源門檻提高的結果，今年估計這種情況還會增加。

    另外，政策還通過對高毒農藥的淘汰，起到了規(guī)范農藥品種的作用。

    德州恒東農藥化工有限公司銷售處劉經(jīng)理認為，從去年開始，國家發(fā)改委每年定期匯編《農藥生產企業(yè)名錄》，不在該名錄的企業(yè)將被視為非法企業(yè)。這些政策的出臺，會有效地減少項目盲目重復上馬，也迫使農藥企業(yè)進行理性調整，形成“大集團、強市場、小區(qū)域”這樣一種三級企業(yè)并存的情況。

市場需求左右行業(yè)

    雖然國內外宏觀環(huán)境不確定因素之多會影響到整個行業(yè)的發(fā)展，但農藥作為農用產品仍具有剛性消費需求。特別是年前國家出臺的一系列惠民裕農政策及節(jié)后中央一號文件的強勁東風，將極大地鼓舞分農民種糧的積極性，而且大范圍上調農藥產品出口退稅率等多項利好政策的出臺實施，為農藥行業(yè)在金融危機中捕捉商機提供了可能，行業(yè)整體將向好的趨勢發(fā)展。荊州農友之家連鎖有限公司嚴信總經(jīng)理認為。

    對此，錦繡千村農資連鎖（北京）有限公司孫向東總經(jīng)理表示贊同，他認為，一方面是十七屆三中全會對農村的改革作了重大部署，全國18億畝耕地規(guī)模不變，進一步確保了農藥作為剛性需求產品的地位，中央財政對“三農”支出大幅增加，拉動內需，農民種地積極性顯著提高，再加上農藥產品出口退稅率的提高將再度刺激農藥產品出口等。另一方面是在大行業(yè)發(fā)展和社會變遷的客觀因素下進行的農藥行業(yè)洗牌，必將推動一系列行業(yè)市場的整合。這種整合的一個突出表現(xiàn)，就是會產生行業(yè)內部的并購重組，通過區(qū)域優(yōu)勢的不斷互化，真正形成業(yè)內超級企業(yè)的出現(xiàn)，并通過這種集團化、規(guī)?；髽I(yè)的引領，推動整個行業(yè)企業(yè)經(jīng)營水平的提升。

企業(yè)信心也很重要

    農藥企業(yè)北京北農綠亨科技發(fā)展有限公司董事長劉鐵斌認為，當前農藥市場價格暴跌暫告一段落，進入低位盤整期，但相當一部分企業(yè)的原材料為高價庫存，快速降價使一些企業(yè)難以開工生產。從某種角度看，中國農藥面臨的危機并不全是由金融危機造成的，相當一部分是企業(yè)增長方式轉變不到位而引發(fā)的。關鍵時刻企業(yè)必須高度警惕資金的流向、流量和周轉率，避免資金斷鏈。要利用這個時間休養(yǎng)生息，進行資源整合，完善企業(yè)內部管理機制。

    正邦集團高級顧問鄢和平認為，理性調整的結果是農藥價格混亂之市場有望得到有效遏制，企業(yè)科技創(chuàng)新將進一步增強。在國外相當一部分知名的農藥企業(yè)陷入金融風暴危機中時，中國農藥企業(yè)卻獲得了樹立自身品牌進入國際中高端市場的機遇。隨著國際國內應對金融危機措施的出臺，農藥企業(yè)受到的沖擊會越來越小，一些常規(guī)產品受到競爭會被淘汰，一些新的品牌會得到很好的培育，農藥價格會在一定時間內保持相對的穩(wěn)定，市場也會走向規(guī)范化。企業(yè)在這場理性調整中自覺地通過強化管理、節(jié)能減排、降低成本和克服不利因素，求得更好的發(fā)展。