責任編輯:本站編輯 來源:農藥工業(yè)網 日期:2014-07-24
內蒙古.達拉特旗-7月23日,由中國農藥工業(yè)協(xié)會國際貿易委員會主辦的“2014年首屆中國植物保護產品國際貿易發(fā)展論壇”勝利閉幕。
我國農藥出口貿易近十年來飛速發(fā)展,已經成為國內企業(yè)發(fā)展的強勁推動力,然而出口快速增長的同時帶來的違規(guī)行為、產品質量、國際貿易壁壘等一系列問題也成為阻礙國內農藥企業(yè)走出去的種種瓶頸。本次論壇當中,針對目前農藥外貿企業(yè)最關心的問題,中國農藥工業(yè)協(xié)會國際貿易委員會專門請到了各領域的專家領導,為企業(yè)深入了解海外市場,推進拓展海外市場的進程提供了新的思路與解決辦法。
農藥出口形勢及政策--
中國農藥工業(yè)協(xié)會李鐘華秘書長主持會議,并在論壇中簡要介紹了今年上半年農藥行業(yè)基本運行情況,指出今年1-5月份,我國農藥產量基本持平,進出口實現(xiàn)雙增,行業(yè)利潤得到進一步提升,然而在統(tǒng)計的800余家企業(yè)中,有80余家虧損,市場兩極分化形勢更加明顯,同時由于二季度農藥市場回落,體現(xiàn)出整體市場需求不如預期,上半年農藥市場行情呈現(xiàn)先揚后抑的態(tài)勢。
農業(yè)部藥檢所顧寶根所長著重介紹了國際貿易壁壘對中國企業(yè)海外拓展的制約,他指出,中國作為農藥出口大國,目前面臨的主要國際貿易壁壘主要包括政策性壁壘、法規(guī)性壁壘(登記)、技術標準壁壘(GLP實驗室和產品標準等)、國際公約及反傾銷壁壘等,應對這些障礙,企業(yè)應當熟悉國際法規(guī),提升技術水平,加強合作聯(lián)合,規(guī)范誠信經營,發(fā)展現(xiàn)代化的企業(yè)人才管理;政府和協(xié)會則應當保護企業(yè)的海外權益,強化支撐和保障,為企業(yè)走向國際創(chuàng)造條件。
今年上半年,我國農藥進出口金額持續(xù)增長,但增幅下降,農業(yè)部藥檢所張文君處長依據大量詳實的數(shù)據詳細介紹了上半年農藥出口情況并進行深入分析。他指出,農藥制劑出口的快速增長是我國農藥行業(yè)的一個可喜現(xiàn)象,農藥出口的結構變化體現(xiàn)出了行業(yè)調整的效果。同時,就出口金額增長率來比較,可以看出亞洲、非洲和大洋洲部分國家正在迅速成長為新興的出口市場。
上海海關是我國農藥出口的主要關口,論壇當中,上海海關監(jiān)通處李莉處長向參會代表介紹了我國農藥進出口海關管理及報關時出現(xiàn)的常見問題及解決辦法,列舉實際案例具象了企業(yè)對海關管理的概念,并向企業(yè)普及了海關無紙通關的新型管理模式,今年,無紙通關將全面推廣,到2015年,全國海關對全部進出口貨物將實現(xiàn)通關作業(yè)無紙化。
農藥企業(yè)國際話語權提升要素--
沒有標準化的進步,就沒有質量的成功--農業(yè)部藥檢所陳鐵春處長表示,國際標準的制定對企業(yè)在國際上提升產品的話語權有重要作用。他細致講解了農藥企業(yè)參與國際標準制定的流程。他指出,我國目前的農藥標準對人類健康和環(huán)境安全有害雜質的關注度較FAO/WHO農藥標準仍有不足,農藥企業(yè)應當積極參與到FAO/WHO農藥標準聯(lián)席會議(JMPS)中去,這將為好的農藥產品進入國際市場爭取制高點和主動權。
GLP實驗室出具的安全性評價等數(shù)據是很多國家和組織農藥登記的必要條件,然而由于國內目前獲得有關國際組織認可的GLP實驗室非常少,相關評價工作對國外GLP實驗室依賴性較高,企業(yè)為此也付出了較高的成本。浙江德恒生化檢測科技有限公司楊立榮博士就此向參會代表介紹了GLP與我國農藥出口登記和國際標準制定的密切聯(lián)系,并指出國內經過相關組織機構認可的GLP實驗室對加快國內企業(yè)海外登記進程有很大幫助,我國GLP管理體系的建立勢必有力推動我國農藥事業(yè)的發(fā)展。
世界農化網胡異總裁則從六大國際農化巨頭近年來的發(fā)展軌跡總結出其戰(zhàn)略轉移方向,指出種子與性狀業(yè)務、生物解決方案、精準農業(yè)和種子處理劑等幾大板塊成為近年來幾個跨國公司發(fā)展的重點業(yè)務。隨著農業(yè)現(xiàn)代化的迅速發(fā)展,農化巨頭面對多變的市場環(huán)境所做出的戰(zhàn)略轉移或可成為國內優(yōu)秀農藥企業(yè)借鑒的方向。
國際市場探索必備技能--
對出口企業(yè)來說,權威、及時的資信服務能夠為開拓國際市場和出口的風險管理提供有價值的參考,中國出口信用保險公司資信評估中心蘇偉修副處長指出,農藥出口企業(yè)的困難集中在國際市場開拓、融資和風險管理三個方面,并以中國信保資信公司為例,列舉了開拓國際市場、風險識別和風險管理等三方面的資信服務方案。
近年來,南美部分國家開始了針對草甘膦產品的抵制行動,面對這種情況,中國草甘膦企業(yè)應當如何應對?新安化工的嚴玉聽經理首先分析了草甘膦產品遭到抵制的原因,他表示,中國草甘膦企業(yè)應勇?lián)熑?推進草甘膦應用安全性的研究,同時密切關注出口目標國家的政策變化,靈活調整自身的市場拓展計劃,并注重東南亞、非洲、東歐等全球新興市場的開發(fā)。
中化農化在海外推廣自主品牌農藥產品方面是行業(yè)的先行者,中化農化的趙一超經理結合企業(yè)在阿根廷開拓市場的經驗,介紹了阿根廷農藥市場概況,并以草甘膦為例,介紹了其在阿根廷的使用情況等,指出市場趨勢目前在于從單一的廣域市場發(fā)展到細分市場,并分享了企業(yè)的市場拓展模式。
深圳易普樂朱賢定董事長在俄羅斯、烏克蘭農藥市場探索的道路上已經行進了數(shù)年,在論壇當中,朱董事長詳細介紹了兩個國家的農業(yè)用地情況及市場特點,以自身的經歷和故事向參會代表分享了自己對兩個國家市場的切身體會,并對進軍兩個國家市場的預期和風險進行了深入分析。
近年來,非洲已逐漸成為我國農藥出口的新興市場,重慶曉林精細化工有限公司劉曉虎董事長著重介紹了企業(yè)快速進入非洲農藥市場的途徑,并對一些重點國家的登記法規(guī)等政策進行了詳細介紹,同時對進軍非洲市場所產生的風險及應對措施也進行了講解。
本次論壇報告內容實用性和指導性極強,很多企業(yè)代表表示受益匪淺,此外,各企業(yè)間的合作互通也得到了進一步的提升。中國農藥工業(yè)協(xié)會國際貿易委員會在未來將繼續(xù)致力于推進我國農藥企業(yè)出口貿易的發(fā)展,在國際展會和相關貿易會議的舉辦中做出更多努力。