行業(yè)資訊

　　論壇上半場主題為“‘飛防’帶來的變革”?！帮w防”是我國農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的節(jié)點！不少企業(yè)已看到未來無人機植保噴灑服務(wù)的誘人前景,早就注意到并探索這一新產(chǎn)業(yè)模式,試點率先轉(zhuǎn)型提升農(nóng)藥產(chǎn)業(yè),率先進行無人植保飛機噴灑服務(wù)的可行性研究并且已經(jīng)取得了顯著的成績。廣西田園生化股份有限公司李衛(wèi)國董事長、江蘇克勝集團營銷總公司朱兆春總經(jīng)理、南京艾津植保有限公司張申偉董事長、無錫漢和航空技術(shù)有限公司李建中副總經(jīng)理、安陽全豐航空植?？萍加邢薰緟谴翰ǘ麻L及青山綠水通用航空有限公司呂明站總經(jīng)理等前沿“飛防”企業(yè)的領(lǐng)軍人物紛紛到場分享“飛防”帶來的農(nóng)業(yè)變革體會。

　　首先,在場嘉賓介紹了各自公司與“飛防”相關(guān)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況。其中呂明站總經(jīng)理指出無人機行業(yè)的發(fā)展需要一個過程,未來技術(shù)會越來越成熟,并且能讓年輕人重拾對農(nóng)業(yè)的信心,“飛防”市場前景無限。張申偉董事長指出隨著土地規(guī)模化促使農(nóng)業(yè)效率上升,農(nóng)業(yè)機械化將成為主流,無人機趨勢值得關(guān)注,作為農(nóng)藥企業(yè)要跟隨主流趨勢走,“人、機、藥”的結(jié)合是發(fā)展的重要因素。吳春波董事長講到要注重農(nóng)藥和機械的結(jié)合,“飛防”要做從操控到防效,再到適用的藥劑的全面考慮。

　　有關(guān)無人機的應(yīng)用技術(shù)與發(fā)展及商業(yè)模式,在座嘉賓各執(zhí)己見,展開了激烈的討論。其中,李建中副總經(jīng)理指出,“飛防”目前正在從演示市場向操作市場轉(zhuǎn)變,作業(yè)效率高的無人機更加受歡迎。張申偉董事長指出7S店是未來發(fā)展模式,要充分利用政府和市場相結(jié)合,通過政府補貼降低購機成本,實現(xiàn)無人機的本土化,降低防治成本。吳春波董事長指出,農(nóng)藥行業(yè)存在淡旺季的問題,企業(yè)需要找到盈利的平衡點,探索“飛防”的可持續(xù)發(fā)展方式。朱兆春總經(jīng)理指出,要通過“飛防”共同打造社會化服務(wù)平臺,讓農(nóng)民從辛苦變成幸福！

　　“飛防”是行業(yè)發(fā)展的大方向,在曲折中不斷前進,任重而道遠。目前“飛防”還沒有形成產(chǎn)業(yè),我們需要吸引更多的人才進入到領(lǐng)域中來,努力促進行業(yè)健康發(fā)展。

　　論壇下半場主題為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)藥”?；ヂ?lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合發(fā)展,推進了現(xiàn)代要素在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用,拉近了生產(chǎn)與市場的距離,提高了效率,降低了成本,大大拓展了農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。汪洋副總理提出要深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動,從農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點出發(fā),探索可持續(xù)的商業(yè)模式,增強互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、金融服務(wù)等方面的綜合服務(wù)功能,積極推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新。參加此次討論的有田田圈王時豪副總裁、農(nóng)醫(yī)生技術(shù)運營總監(jiān)焦東月、紛享銷客華東區(qū)總經(jīng)理彭冠中、農(nóng)一網(wǎng)王興林副總經(jīng)理等“觸電”大佬。

　　電商風(fēng)來了,電商焦慮癥也來了,電商到底能干什么？能否改變農(nóng)資格局？各“觸電”大佬紛紛給出了自己的見解。

　　去年11月,農(nóng)一網(wǎng)打響了農(nóng)資電商第一槍。王興林副總經(jīng)理指出,為了降低環(huán)節(jié)費用,建立了農(nóng)一網(wǎng)。他指出電商能使購物營銷和渠道透明,但也存在著耗資巨大,農(nóng)民不上網(wǎng)等問題。農(nóng)資行業(yè)是服務(wù)型行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該更加人性化。

　　諾普信為農(nóng)藥制劑出身,王時豪副總裁指出,公司一直有一個夢想就是做大做強,為更多的人服務(wù)。農(nóng)業(yè)服務(wù)市場空間大,公司致力于打造農(nóng)業(yè)服務(wù)品牌,成為中國最大的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大三農(nóng)企業(yè),田田圈也由此而生。

　　對于電商的物流問題,農(nóng)一網(wǎng)王興林副總經(jīng)理指出農(nóng)藥是技術(shù)服務(wù)行業(yè),經(jīng)銷商不能扔,通過建立工作站轉(zhuǎn)型,既解決了技術(shù)服務(wù)和物流配送問題,也解決了信任問題。

　　談到盈利模式,農(nóng)醫(yī)生焦東月總監(jiān)講到“我們永遠免費”。農(nóng)醫(yī)生不做農(nóng)資電商,做的是農(nóng)技免費服務(wù)。談到如何堅持,焦東月指出：我們年輕,可以打拼和突破。

　　紛享銷客做了4年的時間,樹立了良好的口碑。彭冠中總經(jīng)理講到紛享銷客主要做企業(yè)內(nèi)部管理“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案,通過手機解決了企業(yè)管理問題,使企業(yè)辦公模式得到提升。

　　隨著農(nóng)藥行業(yè)步入調(diào)整期,行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。電商應(yīng)該跟隨中國農(nóng)業(yè)大趨勢, 轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,順應(yīng)時代大潮,促進行業(yè)健康發(fā)展。