安全科學使用農(nóng)藥

全國農(nóng)藥協(xié)會秘書長聯(lián)席會暨農(nóng)藥行業(yè)媒體工作座談會是每年對行業(yè)工作的研討會，就行業(yè)中大家關(guān)注的熱點、難點問題，以及關(guān)系到整個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大事件作一些討論。

農(nóng)藥行業(yè)“十一五”取得了長足的發(fā)展，雖然有2008年全球金融危機的影響，但是“十一五”期間，從產(chǎn)量看仍然保持了兩位數(shù)的年均增長。“十一五”農(nóng)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著的變化。2000年殺蟲劑占農(nóng)藥總產(chǎn)量的比例是61.3%，2005年下降到41.8%，2010年為31.9%；除草劑占農(nóng)藥總產(chǎn)量的比例從2000年的18%，上升到2005年的28.6%，2010年達到45%；殺菌劑占農(nóng)藥總產(chǎn)量的比例2000年為10.6%，2005年為10.1%，2010年為7.1%，呈下降趨勢。殺蟲劑、除草劑占農(nóng)藥總產(chǎn)量的比例趨于合理，但是殺菌劑所占的比例偏小，因此殺菌劑將是“十二五”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點?！笆濉背水a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需要進一步調(diào)整外，產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整、企業(yè)創(chuàng)新能力的提升等都是需要進一步做工作的。

對農(nóng)藥行業(yè)而言，2010年是近幾年來農(nóng)藥行業(yè)最困難的一年，但是仍然取得了較好的成績，實屬不易。我們從以下幾個方面加以總結(jié)：

一、行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)借助資本的力量在2010年取得顯著成效

2010年農(nóng)藥行業(yè)有三家企業(yè)成功上市，這是行業(yè)多年以來沒有發(fā)生過的事情。在農(nóng)藥行業(yè)最困難的時候，2010年初長青農(nóng)化募集了近12億元成功上市；輝豐農(nóng)化、藍豐生化也相繼上市，總共募集了30多億元的資金，對農(nóng)藥行業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展是一個很強的推動。

二、行業(yè)內(nèi)兼并重組和整合的力度大大加強

（1）深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司在廣東、湖南、四川、陜西、湖北、山東、江蘇、江西、福建等地收購了幾十家企業(yè)，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（2）浙江新安化工集團股份有限公司在兼并收購上走出了新的一步，收購了寧夏天喜（三喜）科技有限公司，控股75%，從過去的草甘膦產(chǎn)品為主業(yè)發(fā)展到光氣系列產(chǎn)品，并從沿海走向了內(nèi)地。

（3）利爾化學股份有限公司控股江蘇快達農(nóng)化股份有限公司。

（4）湖北宜化集團1.2億元收購湖北仙隆化工股份有限公司100%股權(quán)，開始涉足農(nóng)藥行業(yè)。

（5）惠州中迅化工有限公司發(fā)展很快，2010年共收購了4家企業(yè)。

（6）中國化工集團收購馬克西姆公司。

（7）中化集團內(nèi)部的整合，中化集團原來的農(nóng)藥業(yè)務比較分散，通過整合能聚集力量，有望成為非專利農(nóng)藥的重要集團。

三、協(xié)會借助非行政的市場力量加速推動優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展

行業(yè)內(nèi)的企業(yè)很多，企業(yè)發(fā)展上市的欲望很強，因此中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會在行業(yè)內(nèi)引進私募基金投資公司九鼎投資，目前已經(jīng)投資了六家農(nóng)藥企業(yè)（輝豐農(nóng)化、田園生化、利民化工、中旗化工、惠州中迅、江蘇天容等），投資后的中旗、田園等企業(yè)大多已經(jīng)做好了上市的準備。對于引入投資來說，投資方可以站在第三者的角度去看待企業(yè)的發(fā)展。所以借助外力來推動行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展、加速推動農(nóng)藥行業(yè)做大做強還是比較有效的。

四、企業(yè)調(diào)整的力度加大

目前，涉足農(nóng)藥產(chǎn)品的上市公司有30多家，以農(nóng)藥為主營業(yè)務的有20多家。一些上市農(nóng)藥企業(yè)將逐漸從市場中退出，如山東大成農(nóng)藥股份有限公司和山東華陽農(nóng)藥化工集團有限公司都是以農(nóng)藥為主營業(yè)務的，隨著主營業(yè)務的改變他們很可能要逐漸退出農(nóng)藥市場?！熬盼濉?、“十五”、“十一五”期間有相當一部分農(nóng)藥企業(yè)從市場中退出，其中有很多重點骨干農(nóng)藥企業(yè)，如天津農(nóng)藥廠、青島農(nóng)藥廠、上海農(nóng)藥廠、廣東農(nóng)藥廠等，都隨著市場的變化退出了農(nóng)藥市場。而在行業(yè)中，一些新成長的企業(yè)則在崛起。

我國農(nóng)藥行業(yè)目前總體而言還不錯，在國際市場上的競爭力也在進一步增強。如何讓農(nóng)藥行業(yè)更好地發(fā)展，是協(xié)會和企業(yè)共同關(guān)注的。2008年草甘膦瘋漲后下跌，全球范圍內(nèi)被草甘膦拖累的企業(yè)很多，如Nufarm、馬克西姆等，我國更是有一批企業(yè)受到影響。草甘膦約占中國農(nóng)藥總產(chǎn)量的四分之一，是很重要的一個品種，草甘膦的市場對我國農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展影響很大。協(xié)會將在四月份召開草甘膦論壇，在草甘膦最低迷的形勢下討論如何應對目前的挑戰(zhàn)，如何繼續(xù)保持我國草甘膦的競爭力。

當然目前行業(yè)也面臨很多的問題，主要有以下幾個方面：

一、行業(yè)內(nèi)部分產(chǎn)品的產(chǎn)能嚴重過剩。由于產(chǎn)能過剩也導致了產(chǎn)品的惡性競爭和滯銷。一些大宗產(chǎn)品的開工率嚴重不足，如草甘膦、丁草胺、乙草胺等。縱然如此，這樣的產(chǎn)品產(chǎn)能還在不斷增加。若想規(guī)避跟風、同質(zhì)化的現(xiàn)象，則需要企業(yè)著眼于長遠。

二、農(nóng)藥原材料價格上漲。農(nóng)藥原材料的價格持續(xù)高位運行，特別是石油價格的上漲對于企業(yè)運營成本的壓力在加大。而目前行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的漲價幅度比較小。這也直接導致了很多企業(yè)效益普遍下降。很多上市公司10年的業(yè)績比09年都有明顯的下滑。

三、國際大公司利用專利產(chǎn)品擠占中國市場的強度越來越大。從資料顯示，國外專利產(chǎn)品在我國市場增長幅度很大。近幾年進口農(nóng)藥的數(shù)量沒有增長太多。但是利潤增長很多?？鐕镜膶＠a(chǎn)品、專業(yè)銷售計劃以及戰(zhàn)略規(guī)劃等方面都遠遠領(lǐng)先于國內(nèi)。可以說這方面的挑戰(zhàn)非常嚴峻。

四、農(nóng)藥企業(yè)的效益普遍下降。從農(nóng)藥上市公司的年報中可以看出，大部分企業(yè)2010年的效益與2009年相比都是下降的。

五、國家從緊的貨幣政策和國內(nèi)不斷提高的三廢排放標準讓許多沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)面臨搬遷和轉(zhuǎn)移的難題。目前，在廣東、浙江等沿海省份，農(nóng)藥行業(yè)的環(huán)保要求很高，很多企業(yè)謀求去內(nèi)地或其他地方發(fā)展。目前，一些地區(qū)因為適合發(fā)展，聚集了很多的農(nóng)藥企業(yè)。

六、假冒偽劣對守信企業(yè)的沖擊嚴峻，同時國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力不足也是行業(yè)需要呼吁和解決的問題之一。我們呼吁為行業(yè)創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境。同時也增加企業(yè)的科技研發(fā)能力，在科技創(chuàng)新上加大投入，增強企業(yè)發(fā)展的后勁，提高企業(yè)的競爭力。

2011年總的開局不錯，有很多有利的因素，也是農(nóng)藥行業(yè)走出低谷的一個明顯的標志。農(nóng)藥行業(yè)要在不斷的調(diào)整中發(fā)展，2011年農(nóng)藥行業(yè)面臨幾個發(fā)展機遇：

一、農(nóng)藥在國際市場上的剛性需求是客觀存在的。國際農(nóng)藥大公司2010年與2009年相比都是增長的，這說明國際市場的剛性需求仍然是客觀存在的，只是中國農(nóng)藥產(chǎn)品的競爭力不強，中國的農(nóng)藥企業(yè)一直是出口原藥，并沒有通過品牌優(yōu)勢去占據(jù)終端農(nóng)藥市場。

二、目前農(nóng)產(chǎn)品價格的上漲，客觀上對農(nóng)資產(chǎn)品起到一個推進作用，這對農(nóng)藥行業(yè)是非常有利的。

三、國際油價的攀升，雖然對農(nóng)藥原材料價格的影響是負面的，但石油漲價后對生物燃料起到刺激作用，有利于農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展。

四、準入門檻的不斷提高。加大對安全、環(huán)保的監(jiān)管力度，客觀上有利于優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展，讓優(yōu)勢企業(yè)在規(guī)范的氛圍中合理競爭發(fā)展，并逐步淘汰劣勢企業(yè)。

2011年我們協(xié)會的工作重點是：

一、認真做好“十二五”農(nóng)藥發(fā)展規(guī)劃的編制工作。規(guī)劃的編制工作是非常重要的，各地要根據(jù)自身的特點做好編制工作，來指導行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。如何保持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、如何提升行業(yè)競爭力、如何合理布局，都是編制工作的重點。

二、通過2010年的大量工作，《農(nóng)藥管理條例》的修訂目前已經(jīng)進入關(guān)鍵時期?！稐l例》修訂稿已經(jīng)提交國務院法制辦，法制辦要通過深入調(diào)研，把《條例》修訂成有利于農(nóng)藥行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)，而不是制約行業(yè)發(fā)展的法規(guī)。這就要求我們還要做大量的調(diào)研工作，各省協(xié)會和農(nóng)藥企業(yè)要積極配合。

三、在如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力上深入工作。協(xié)會、媒體在這方面要做推動工作。目前我國的農(nóng)藥企業(yè)在創(chuàng)新能力上很弱，缺乏高素質(zhì)的人才，要通過科技部、各省管理部門和協(xié)會、農(nóng)藥企業(yè)的共同努力，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，對企業(yè)員工進行專業(yè)化的培訓，提高人員的專業(yè)化水平。

此外，引導行業(yè)科學、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，引導行業(yè)服務好“三農(nóng)”，推進行業(yè)的市場化、法制化建設。總之，為農(nóng)藥企業(yè)特別是優(yōu)秀企業(yè)服務已經(jīng)融入?yún)f(xié)會的工作信念之中。