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非專利農(nóng)藥日益占據(jù)美國草坪和觀賞植物市場
責(zé)任編輯：本站編輯 來源：農(nóng)藥工業(yè)網(wǎng) 日期：2012-10-22
根據(jù)全球咨詢和研究公司克萊恩公司出版最近發(fā)布的《美國草坪和觀賞植物專用農(nóng)藥和肥料市場和機遇分析》報告，2011年美國草坪和觀賞植物農(nóng)藥和肥料（制造水平）的銷售額估計只有14億美元，整個市場步入蕭條。
肥料依然是最大的產(chǎn)品類別,占2011年總銷售額的43%以上，除草劑排名第二，占總銷售額的比例略高于26%，殺菌劑排第三，約占16%。
報告估計，2011年對高爾夫球場所用農(nóng)藥和肥料的價值高達4.4億美元，成為本研究中所涉及產(chǎn)品的最大用戶。草坪管理公司是該類產(chǎn)品的第二大用戶，所用該類產(chǎn)品的價值占銷售總額的近28%，但與過去幾年相比，下降了5個百分點。
克萊恩專用農(nóng)藥咨詢公司的行業(yè)經(jīng)理丹尼斯·富蓋特發(fā)現(xiàn):“由于經(jīng)濟低迷，草坪管理專業(yè)人士和景觀設(shè)計師蒙受了損失,一些已經(jīng)離開了這一行業(yè)。顯而易見,市場取決于房地產(chǎn)和人們對就業(yè)前景的信心，這些指標(biāo)并未像多數(shù)專家在2008年和2009年預(yù)測得一樣快速反彈。然而，由于各類非專利農(nóng)藥供應(yīng)商持續(xù)不斷的壓力，整個市場的價值正加速下滑?！?BR>
然而，為草坪和觀賞植物市場供應(yīng)農(nóng)藥和化肥產(chǎn)品的大型基礎(chǔ)農(nóng)化制造商，依然占有較大市場份額，占整個市場的份額高達50%。然而，據(jù)估計，在過去五年里這一份額下降了15%， 因為被主要的二級制造商和激進的非專利農(nóng)藥公司瓜分了一些份額。據(jù)對富蓋特的采訪，“大型的基礎(chǔ)農(nóng)化制造商正不斷調(diào)整他們的商業(yè)活動以適應(yīng)草皮和觀賞植物市場的需要，盡可能地保護他們的成熟品牌。盡管如此，前五大基礎(chǔ)制造商核實失去了大量的市場份額，因為聰明的新制造商和二級制造商通過利用非專利農(nóng)藥快速創(chuàng)造了有利可圖、引人注目的產(chǎn)業(yè)。”
由于非專利農(nóng)藥具有高競爭力的定價和積極的營銷，市場價格下降，注重節(jié)約的用戶可在草坪管理、高爾夫球場、觀賞植物方面節(jié)省成本。此外，這種做法導(dǎo)致了所有類別產(chǎn)品種類激增，尤其是用于高爾夫球場的殺菌劑。在被調(diào)查的高爾夫球場中，使用的產(chǎn)品數(shù)量自2006年以來增加了一倍。而其他類別的產(chǎn)品，例如除草劑和殺蟲劑供應(yīng)量增加了兩倍，產(chǎn)品用量仍然保持穩(wěn)定。
先正達公司最近并購了杜邦的草坪和觀賞植物殺蟲劑業(yè)務(wù)，鞏固了其在該市場的巨大領(lǐng)先優(yōu)勢。然而，拜耳、BASF和陶氏竟跌出了前四，而新來的約翰迪爾公司（以前的Lesco）以該行業(yè)的第五大市場占有率橫空出世。
肥料依然是最大的產(chǎn)品類別,占2011年總銷售額的43%以上，除草劑排名第二，占總銷售額的比例略高于26%，殺菌劑排第三，約占16%。
報告估計，2011年對高爾夫球場所用農(nóng)藥和肥料的價值高達4.4億美元，成為本研究中所涉及產(chǎn)品的最大用戶。草坪管理公司是該類產(chǎn)品的第二大用戶，所用該類產(chǎn)品的價值占銷售總額的近28%，但與過去幾年相比，下降了5個百分點。
克萊恩專用農(nóng)藥咨詢公司的行業(yè)經(jīng)理丹尼斯·富蓋特發(fā)現(xiàn):“由于經(jīng)濟低迷，草坪管理專業(yè)人士和景觀設(shè)計師蒙受了損失,一些已經(jīng)離開了這一行業(yè)。顯而易見,市場取決于房地產(chǎn)和人們對就業(yè)前景的信心，這些指標(biāo)并未像多數(shù)專家在2008年和2009年預(yù)測得一樣快速反彈。然而，由于各類非專利農(nóng)藥供應(yīng)商持續(xù)不斷的壓力，整個市場的價值正加速下滑?！?BR>
然而，為草坪和觀賞植物市場供應(yīng)農(nóng)藥和化肥產(chǎn)品的大型基礎(chǔ)農(nóng)化制造商，依然占有較大市場份額，占整個市場的份額高達50%。然而，據(jù)估計，在過去五年里這一份額下降了15%， 因為被主要的二級制造商和激進的非專利農(nóng)藥公司瓜分了一些份額。據(jù)對富蓋特的采訪，“大型的基礎(chǔ)農(nóng)化制造商正不斷調(diào)整他們的商業(yè)活動以適應(yīng)草皮和觀賞植物市場的需要，盡可能地保護他們的成熟品牌。盡管如此，前五大基礎(chǔ)制造商核實失去了大量的市場份額，因為聰明的新制造商和二級制造商通過利用非專利農(nóng)藥快速創(chuàng)造了有利可圖、引人注目的產(chǎn)業(yè)。”
由于非專利農(nóng)藥具有高競爭力的定價和積極的營銷，市場價格下降，注重節(jié)約的用戶可在草坪管理、高爾夫球場、觀賞植物方面節(jié)省成本。此外，這種做法導(dǎo)致了所有類別產(chǎn)品種類激增，尤其是用于高爾夫球場的殺菌劑。在被調(diào)查的高爾夫球場中，使用的產(chǎn)品數(shù)量自2006年以來增加了一倍。而其他類別的產(chǎn)品，例如除草劑和殺蟲劑供應(yīng)量增加了兩倍，產(chǎn)品用量仍然保持穩(wěn)定。
先正達公司最近并購了杜邦的草坪和觀賞植物殺蟲劑業(yè)務(wù)，鞏固了其在該市場的巨大領(lǐng)先優(yōu)勢。然而，拜耳、BASF和陶氏竟跌出了前四，而新來的約翰迪爾公司（以前的Lesco）以該行業(yè)的第五大市場占有率橫空出世。
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