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編者按：海南省瓊海市,2014年9月16日--由全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會、植保(中國)協(xié)會三方聯(lián)合主辦的“農(nóng)藥安全科學使用與農(nóng)藥包裝廢棄物回收培訓”在海南省瓊海市成功召開。旨在宣傳安全科學使用農(nóng)藥的知識與技術(shù),減少農(nóng)藥包裝廢棄物對農(nóng)田的污染,探索農(nóng)藥包裝廢棄物回收再利用的處理辦法,推動農(nóng)田生態(tài)安全管理工作,促進經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益全面協(xié)調(diào)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。相關(guān)部門的領(lǐng)導、專家、媒體代表、中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會安全科學使用農(nóng)藥委員會成員單位代表等共約120人參加了本次培訓會。

在培訓會期間,本刊記者有幸采訪到海利爾藥業(yè)集團股份有限公司總裁楊博淘,就海利爾藥業(yè)集團公司環(huán)保方面的戰(zhàn)略、安全與投入的關(guān)系等問題進行探討,楊博淘介紹說,海利爾藥業(yè)集團非常重視安全和環(huán)保,從建廠開始,公司的高層管理會議上就把“安全與環(huán)?！弊鳛楣镜闹匾ぷ髦??！鞍踩铜h(huán)保是海利爾賴以生存和發(fā)展的法寶”這條警示標語在每個工廠的會議室都會看到,每次會議領(lǐng)導也會先講安全環(huán)保。在整個農(nóng)藥行業(yè)還沒有特別重視環(huán)保的時候,海利爾藥業(yè)集團的董事長葛堯倫和領(lǐng)導團隊已經(jīng)用前瞻的眼光,把環(huán)保和安全工作做在了前面。自原藥項目立項后,集團從生產(chǎn)布局到選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備等重點投入資金,已經(jīng)重點考慮到污染物的處理等環(huán)保問題。

海利爾藥業(yè)集團剛?cè)胱…h(huán)保園區(qū)時,園區(qū)的環(huán)保治理能力還不健全,但是葛堯倫董事長高瞻遠矚,預測到環(huán)保是否達標將會是原藥生產(chǎn)企業(yè)的門檻,也是最大的限制。因此,海利爾藥業(yè)集團在上項目時,高管團隊在葛董事長的領(lǐng)導下,規(guī)劃集團的長足發(fā)展,考慮集團的長遠利益。2009年-2012年,海利爾藥業(yè)集團在原藥業(yè)績不理想的情況下堅持每年在環(huán)保方面的投入多達上千萬元,大部分資金投在環(huán)保工藝改進、清潔生產(chǎn)等方面?，F(xiàn)在看來,當初的決策是正確的。如今的海利爾藥業(yè)集團已是集農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,擁有多家子公司的大型農(nóng)化集團,采取制劑、原藥國內(nèi)外市場并重的發(fā)展戰(zhàn)略,確定了“做領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位。從原藥合成到制劑生產(chǎn),全過程中符合健康、安全、環(huán)境的各種要求。原藥吡蟲啉的生產(chǎn)消耗能耗低,產(chǎn)能、品質(zhì)在國內(nèi)首屈一指,這個成績的取得也基于高管層對HSE體系建立的高度重視。

目前,在原藥合成上,海利爾藥業(yè)集團從焚燒爐、厭氧、好氧、三效蒸發(fā)都配有全套的安全環(huán)保配置,達到了國際水平；在制劑生產(chǎn)上,海利爾藥業(yè)集團通過了“6S”管理體系(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全),建立了定制、存放、定期有資質(zhì)回收管理,對回收廢液、清洗廢水、廢棄物處理等都有專業(yè)設(shè)施、抓人管理、全程控制的制定流程。

楊博淘總裁講到,我們通過的“6S”管理不是喊口號也不是做給別人看,而是實實在在的落在了實處,在實踐過程中嘗到了“6S”管理給企業(yè)帶來的益處。以葛董事長為核心的領(lǐng)導團隊高度重視,并制定了相關(guān)的安環(huán)日報制度,,確保制度落地執(zhí)行到位。在員工的素質(zhì)教育方面,集團的內(nèi)刊有固定的版塊宣傳安全環(huán)保知識,每次集團、公司的會議上也會分析安全、環(huán)保案例。在整理、整頓等方面,定期進行集團與公司、廠與廠之間安全檢查,提高員工的危機意識,防患于未然。

在采訪期間,記者還就社會關(guān)注度極高的近年來發(fā)生的 “毒韭菜”、“毒生姜”和“毒豇豆”事件和食品安全問題采訪了楊博淘總裁。他說農(nóng)藥作為防治病蟲草害的農(nóng)業(yè)投入品,確實是存在一定的毒性,但是并不是用過農(nóng)藥的農(nóng)產(chǎn)品就有毒,就不安全。農(nóng)產(chǎn)品的安全與否與施藥方法是否正確密切相關(guān)。農(nóng)藥品種、施用量、施用次數(shù)、施用間隔期、施藥器械等,如果嚴格按照安全科學使用農(nóng)藥的標準來使用,農(nóng)藥殘留就會控制在國家規(guī)定范圍內(nèi),不會產(chǎn)生安全問題。“農(nóng)藥門”事件的頻繁發(fā)生主要原因是農(nóng)藥的使用者缺乏農(nóng)藥安全科學使用的常識,按照固有的習慣用藥。當前,宣傳農(nóng)藥基礎(chǔ)知識,指導農(nóng)藥使用者安全科學使用農(nóng)藥是亟需解決的現(xiàn)實問題。

中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會在今年四月份專門成立了安全科學使用農(nóng)藥委員會,海利爾藥業(yè)集團是其共同發(fā)起單位之一,有責任有義務(wù)做好指導農(nóng)藥使用者安全科學使用農(nóng)藥的工作。如今海利爾產(chǎn)品的培訓對象已經(jīng)由原來培訓經(jīng)銷商下沉到直接培訓農(nóng)藥的使用者。由植保專家先培訓好公司內(nèi)部的技術(shù)服務(wù)團隊,掌握產(chǎn)品的特點、適用作物、施藥技術(shù)等,同時也培訓他們掌握安全科學使用農(nóng)藥的方法、技能,并能夠很好的指導培訓經(jīng)銷商、種植戶等。然后,再由植保專家、公司的技術(shù)團隊走進基層直接指導培訓終端經(jīng)銷商、種植大戶等。今年公司在基層開了幾百場的安全科學使用農(nóng)藥的培訓會,葛董事長和楊博淘總裁親自走到種植戶的田中做示范試驗并指導種植戶科學用藥。海利爾藥業(yè)集團會把這項工作持續(xù)的做下去,領(lǐng)導層親自帶隊,影響并指導整個團隊工作下沉到基層,讓種植戶了解海利爾的產(chǎn)品與服務(wù)。

楊博淘總裁還提到,海利爾營銷變革的實質(zhì)就是堅定不移的走向田間地頭。直接服務(wù)種植戶,將工作做到田間地頭是海利爾藥業(yè)集團的長久發(fā)展戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略于2012年由董事長提出后,經(jīng)過2012、2013年的實踐與摸索,通過對問題的分析與經(jīng)驗的總結(jié),我們的團隊可以完全面對種植戶并服務(wù)于種植戶了。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。通過差異化對比演示、田間地頭試驗、客戶跟蹤回訪、試驗效果分析等也讓我們更清晰的了解了自己的產(chǎn)品,也更能抓住種植戶的需求；通過大大小小的產(chǎn)品觀摩會、農(nóng)民安全用藥培訓會,使基層的經(jīng)銷商、種植戶對公司、對產(chǎn)品有了更深刻的認識,同時也掌握了安全科學使用農(nóng)藥的技能,使產(chǎn)品的效果更加凸顯,避免了亂用農(nóng)藥及藥害現(xiàn)象的發(fā)生。在工作的過程中,我們海利爾藥業(yè)集團的產(chǎn)品、效果、安全等已經(jīng)在經(jīng)銷商和種植戶心中扎根,品牌自然就深入人心。