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　　8月29日,湖北興發(fā)化工集團股份有限公司發(fā)布2022年半年報告,2022年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入172.99億元,同比增長74.45%；實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤36.5億元,同比增長211.62%,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下歷史新高。

　　今年上半年,受益于傳統(tǒng)農(nóng)化市場景氣度提升以及食品加工、碳纖維、集成電路等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,公司磷礦石、草甘膦、食品添加劑、二甲基亞砜、濕電子化學品等產(chǎn)品市場需求旺盛,產(chǎn)品盈利能力較強。公司嚴守安全環(huán)保底線,積極搶抓市場機遇,科學組織生產(chǎn)經(jīng)營,靈活制定銷售策略,為經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高打下了堅實的基礎。

　　今年上半年,受益于傳統(tǒng)農(nóng)化市場景氣度提升以及食品加工、碳纖維、集成電路等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,興發(fā)集團磷礦石、草甘膦、食品添加劑、二甲基亞砜、濕電子化學品等產(chǎn)品市場需求旺盛,產(chǎn)品盈利能力較強。公司嚴守安全環(huán)保底線,積極搶抓市場機遇,科學組織生產(chǎn)經(jīng)營,靈活制定銷售策略,為經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高打下了堅實的基礎。

　　報告期內(nèi),興發(fā)集團重點項目建設取得積極進展。貴州興發(fā)1萬噸/年二甲基二硫醚(DMDS)項目、內(nèi)蒙興發(fā)有機硅新材料一體化循環(huán)項目配套的15萬噸/年廢鹽綜合利用制燒堿裝置、興福電子4萬噸/年IC級硫酸項目相繼投運。新疆興發(fā)5萬噸/年二甲基亞砜二期(2萬噸/年)項目、內(nèi)蒙興發(fā)有機硅新材料一體化循環(huán)項目配套的5萬噸/年草甘膦裝置于7月底進入試運行。興友科技10萬噸/年磷酸鐵、宜都興發(fā)10萬噸/年濕法磷酸精制技術(shù)改造升級項目、湖北興瑞5萬噸/年光伏膠和3萬噸/年液體膠項目、內(nèi)蒙興發(fā)有機硅新材料一體化循環(huán)項目中40萬噸/年有機硅單體裝置、后坪磷礦200萬噸/年采礦工程項目以及興福電子3萬噸/年電子級磷酸技術(shù)改造、2萬噸/年電子級雙氧水、2萬噸/年電子級蝕刻液、3000噸/年電子級清洗劑等項目穩(wěn)步推進,公司新材料、新能源產(chǎn)業(yè)布局逐步打開,項目投產(chǎn)后將成為公司新的利潤增長點。

　　報告期內(nèi),興發(fā)集團支出研發(fā)費用6.56億元,研發(fā)實力進一步提升,研究成果快速轉(zhuǎn)化。新增專利授權(quán)83件,現(xiàn)擁有專利733件；截至目前公司專職研發(fā)人員近270人,創(chuàng)新人才力量得到極大提升。BOE蝕刻液已對接多家客戶需求,并啟動上線驗證工作；酮肟型光伏膠完成配方開發(fā)和認證,啟動量產(chǎn)裝置建設；氣凝膠中試產(chǎn)品質(zhì)量已達標,目前在針對提產(chǎn)降本目標開展進一步工藝優(yōu)化；有機硅微膠囊中試裝置建設進展順利,預計年底可具備生產(chǎn)條件；磷酸鐵以及磷酸鐵鋰中試線已完成工藝設計；重浮聯(lián)選選礦新工藝10萬噸級半工業(yè)試驗平臺正在建設,年內(nèi)可啟動運行。

　　報告期內(nèi),興發(fā)集團搶抓資本市場發(fā)展機遇,優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),提高資本運作能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。基于經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升,公司繼續(xù)壓縮負債規(guī)模,上半年末公司資產(chǎn)負債率已降至50.09%；通過長期金融負債置換短期金融負債,不斷優(yōu)化公司存量負債結(jié)構(gòu),綜合融資成本持續(xù)降低。啟動公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券工作,為公司新能源、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入動能,該事宜已于8月26日獲得中國證監(jiān)會核準批復；積極推進控股子公司興福電子分拆上市,目前已完成股份制改制并啟動IPO報輔工作。

　　報告期內(nèi),興發(fā)集團規(guī)范治理水平持續(xù)提升。上半年,公司對照中央國企改革三年行動方案,深入學習國務院《關(guān)于提升上市公司發(fā)展質(zhì)量》文件精神,認真開展自我檢查,并對梳理出的問題采取了有針對性的解決措施,持續(xù)提升公司發(fā)展質(zhì)量。認真組織公司董事、監(jiān)事、高級管理人員參加規(guī)范治理培訓,提升公司管理層專業(yè)履職水平。持續(xù)開展內(nèi)部控制體系建設,新增和修訂內(nèi)控制度7項。全面梳理完善子公司章程。優(yōu)化SAP、OA、CRM、WMS、LIMS、EAM、PMS、TMS、1688采購平臺等信息化系統(tǒng)并有序推廣覆蓋,開展安全管理信息平臺、港務信息化系統(tǒng)、財務共享系統(tǒng)五期、資金管理系統(tǒng)七期建設,公司管理信息化水平持續(xù)提升。