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    專家建議：開拓下游銷售渠道，加強國際間廣泛合作

    不久前，歐盟發(fā)布官方公告，正式終止對我草甘膦實施反傾銷措施，我國草甘膦企業(yè)恢復正常對歐出口。2011年，我國農藥行業(yè)仍然面臨日益頻繁、形式多樣的非貿易壁壘，出口受阻成為主要的不確定因素，已經(jīng)影響國內眾多企業(yè)產能的釋放和正常的發(fā)展。專家建議，國內企業(yè)應該大力開拓下游的銷售渠道，與國際大公司加強合作，樹立品牌。   

記者從中國農藥工業(yè)協(xié)會獲悉，隨著我國農藥出口量連年高速增長，發(fā)達國家不斷設置一系列的非貿易壁壘，如農藥殘留標準、農藥產品技術標準和反傾銷調查等，我國農藥出口受到越來越多的限制。有關統(tǒng)計顯示，目前，我國農藥在發(fā)達國家市場占有率還不足10%，我國第一大農藥出口品種草甘膦先后遭遇澳大利亞、巴西、阿根廷、歐盟等國家的反傾銷調查，去年3月又遭遇美國的反傾銷調查。    

    據(jù)了解，國外甚至還采取專項行動，如利用媒體輿論宣傳、設置企業(yè)健康安全壁壘等，詆毀、抵制我國農藥產品出口，這已經(jīng)成為一些國家的另一種反傾銷形式。    

    據(jù)中國農藥工業(yè)協(xié)會秘書長孫叔寶介紹，眼下，跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)作出了重大調整，它們正充分利用全球資源，重新定位、配置公司內部資源。同時，出于環(huán)保、生產成本等原因，他們采取掌握科研開發(fā)和市場營銷手段，而在其他國家生產和采購原藥的方式?！皣夤景l(fā)展靠研發(fā)驅動，而且，專利產品的市場份額還在不斷擴大，我國農藥企業(yè)在技術競爭力上尚不足以抗衡，銷售驅動的發(fā)展模式還會存在一段時期，企業(yè)應該大力開拓下游銷售渠道?！睂O叔寶認為。    

    浙江新安化工集團股份有限公司相關負責人也認為，農藥企業(yè)應該加快國際化發(fā)展進程，加強與國際大公司的合作，在主要的目標市場建立銷售網(wǎng)絡，實現(xiàn)產品的本地化生產。同時，實施以市場引導生產的營銷方針，以提高市場占有率、引導用戶消費為目標，構建國內外市場營銷體系，探索和創(chuàng)新新的市場營銷模式。    

    中國與東盟國家建立的自貿區(qū)經(jīng)過一年的發(fā)展，已呈現(xiàn)出良性互動勢頭，發(fā)揮這個世界最大的自由貿易區(qū)的作用，開拓農藥產品銷售渠道，無疑會為今年我國農藥出口增添發(fā)展動力。   

    加強樹立國產品牌也需要加快進行。目前，有農業(yè)生產的國家就有中國農藥已經(jīng)成為行業(yè)共識，但也凸顯出一個劣勢：國內產品在國際市場還缺少具有國際競爭力的品牌。為改變這一局面，記者了解到，“十二五”時期開局之年，加快培育具有自主知識產權的品牌產品，擴大在全球農藥高端市場中的份額，增強行業(yè)的國際競爭力，已經(jīng)成為農藥行業(yè)的重點任務之一。   

    同時，我國從事農藥出口企業(yè)與農藥生產企業(yè)一樣，規(guī)模小而分散，生產企業(yè)與外貿企業(yè)沒有形成整體合力，同一種產品，外貿企業(yè)多家詢價，造成生產企業(yè)間競相降價，形成惡性競爭。這是難以形成具有競爭力的品牌的一個主要原因。