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幾家歡喜幾家愁,三日本農(nóng)化商業(yè)績不一

責(zé)任編輯:Agropages (世界農(nóng)化網(wǎng)) 來源:Agropages (世界農(nóng)化網(wǎng)) 日期:2011-03-10

    從2009年9月到2010年10月,三大日本農(nóng)化商銷售表現(xiàn)不一,其中只有Hokko Chemical銷售和盈利上升,而 Nihon Nohyaku和 Kumiai Chemical這對難兄難弟雖然海外銷售尚可,但是因?yàn)閲鴥?nèi)銷售不暢,以及日元強(qiáng)勢的影響,拖累了整體表現(xiàn)。

    全年日本國內(nèi)農(nóng)藥市場相當(dāng)不景氣,比上年更加糟糕,而海外市場狀況則由于新興市場的帶動(dòng),需求強(qiáng)勁,這三家公司均將海外業(yè)務(wù)作為業(yè)績增長點(diǎn),并且整合和加強(qiáng)國內(nèi)市場的運(yùn)營。

    由于分銷鏈上清空庫存以及國內(nèi)氣候不佳,Nihon Nohyaku在本國銷售業(yè)績下滑,總銷售額為397億日元,凈利潤為14億日元??上驳氖菤⑾x劑Phoenix在亞洲銷售不錯(cuò),帶動(dòng)了公司海外市場的增長,但是盈利仍舊較低。公司準(zhǔn)備通過評估產(chǎn)品成本,調(diào)整銷售庫存和生產(chǎn)的方式改善經(jīng)營結(jié)構(gòu),來改善市場表現(xiàn)。

    Kumiai Chemical Industry公司成功在印度和巴西拓展了市場,但是國內(nèi)銷售則由于不利的天氣狀況而萎縮,總銷售額為391億日元,公司營業(yè)利潤比去年下滑了50%,公司擬通過加強(qiáng)核心產(chǎn)品水稻除草劑的方式來維持國內(nèi)的領(lǐng)地,而對于海外市場,公司則將通過加強(qiáng)與海外子公司的聯(lián)系來推行全球化戰(zhàn)略。

    Hokko Chemical Industry公司的水稻除草劑、園藝用殺蟲劑和殺菌劑產(chǎn)品在國內(nèi)的銷售出現(xiàn)上升,公司的精細(xì)化學(xué)品銷售也同樣增長,銷售額達(dá)到461.4億美元,公司的生產(chǎn)花費(fèi)和銷售收入比例也日趨完善,已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,公司準(zhǔn)備繼續(xù)推出新的農(nóng)藥產(chǎn)品和利潤更高的精細(xì)化學(xué)品來提高銷售和盈利。

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