第一,千方百計(jì)保生產(chǎn)。保生產(chǎn)要先保原料和能源。多年來(lái)冬季天然氣都是量短價(jià)漲,相關(guān)企業(yè)應(yīng)提早謀劃,把煤油氣供應(yīng)放在首位,早早抓到手里。保生產(chǎn)還要保設(shè)備。要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理,莫讓設(shè)備在該出力的時(shí)候“趴窩”,影響產(chǎn)能的發(fā)揮。保生產(chǎn)也要?，F(xiàn)金流,別讓資金鏈在關(guān)鍵時(shí)候“掉鏈子”。

　　第二,最大力度保市場(chǎng)。穩(wěn)增長(zhǎng)的根本在于穩(wěn)市場(chǎng),市場(chǎng)是企業(yè)的命根子,銷售是企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)。銷售策略稍有不妥、銷售政策稍有失誤、銷售市場(chǎng)稍有閃失,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響都會(huì)很大。比如秋收秋種季節(jié)即將到來(lái),農(nóng)化企業(yè)的“黃金季”就在眼前。化肥、農(nóng)藥等農(nóng)化企業(yè)要以糧食安全大局為重,視保生產(chǎn)穩(wěn)定、市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定和價(jià)格穩(wěn)定為己任,全力以赴保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需,千方百計(jì)把產(chǎn)品銷出去。

　　第三,全力以赴保安全。化工企業(yè)一旦在安全上出了問(wèn)題,再大的市場(chǎng)、再好的效益、再多的成績(jī)都將歸零。化工行業(yè)已連續(xù)37個(gè)月未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,這得益于廣大企業(yè)的共同努力。但化工安全任重道遠(yuǎn),企業(yè)要下非常之力,行非常之舉,狠抓安全生產(chǎn)。要繃緊安全之弦,牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的理念,始終保持頭腦清醒,切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí),抓緊抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作。要繃緊責(zé)任之弦,切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以不放過(guò)任何一個(gè)漏洞,不忽略任何一個(gè)盲點(diǎn),不留下任何一個(gè)隱患的精神,及早發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,做到防患于未然,實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　第四,調(diào)整結(jié)構(gòu)保效益。上半年,不少企業(yè)賺得盆滿缽滿。那些“吃到肉”的企業(yè),多是前些年注重產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的陣痛期,迎來(lái)了高光時(shí)刻。比如那些由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向氟化工新材料、電子化學(xué)品和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,向高端化、差異化進(jìn)軍的企業(yè),利潤(rùn)都成倍增加。但還有一些企業(yè),由于故步自封,沒(méi)有及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,就只能看著別人“吃肉”了。