行業(yè)資訊

　　2016年4月14日,由中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會主辦,上海眾農(nóng)化工科技有限公司承辦,南京太化、江蘇湯姆協(xié)辦的農(nóng)藥行業(yè)首場供應(yīng)鏈和采購管理研討會在美麗的西子湖畔--浙江杭州舉行。

　　以引入國際先進的供應(yīng)鏈和采購管理理念、推動我國農(nóng)藥企業(yè)管理創(chuàng)新和搭建農(nóng)藥行業(yè)供銷交流平臺為目的,會議首次舉辦,就吸引了來自全國各地的二百余位企業(yè)代表。

中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會夏烽副秘書長

　　一直以來,中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會都在為推動行業(yè)和企業(yè)的提升和進步而不懈努力,中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會夏烽副秘書長指出,隨著我國經(jīng)濟增長的放緩,農(nóng)藥行業(yè)的改革走向縱深,競爭壓力日益加劇,行業(yè)正處在一個充滿挑戰(zhàn)但機遇重重的時代。供應(yīng)鏈風(fēng)險、原材料資源的缺乏、策略采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)型、節(jié)等環(huán)保等問題都把采購和供應(yīng)鏈推到了商業(yè)活動的前沿。在這樣的背景下,一場關(guān)于供應(yīng)鏈和采購管理的交流會應(yīng)運而生。

中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會上海辦事處徐向明總工

　　中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會上海辦事處總工徐向明先生執(zhí)掌了首日會議的主持話筒,并為參會代表全面介紹了供應(yīng)鏈管理涉及的方方面面概念及其在農(nóng)藥企業(yè)中的應(yīng)用。

　　供應(yīng)鏈是連續(xù)的,每一供應(yīng)環(huán)節(jié)都與上下游密切相關(guān)。為了維持一條供應(yīng)鏈的正常運轉(zhuǎn),要保證每一環(huán)節(jié)中的企業(yè)單元都獲得收益,也即供應(yīng)鏈的本質(zhì)--增值鏈。而從宏觀上講,為了實現(xiàn)從前到后的持續(xù)增值,整個鏈條應(yīng)當(dāng)建立起良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系；從單個企業(yè)角度來說,與上下游建立起伙伴關(guān)系,也將對降低公司成本、提升客戶滿意度、提高生產(chǎn)力有至關(guān)重要的作用。這也應(yīng)了一句話：以和諧求發(fā)展。和諧共贏下的發(fā)展才是健康的、可持續(xù)的發(fā)展。

中國石化聯(lián)合會供應(yīng)商委員會李鐵秘書長

　　然而在和諧發(fā)展的美好愿景下,我國目前石化行業(yè)的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)中卻仍存在一些不可忽視的問題--供應(yīng)商尋源難和管理難、產(chǎn)品庫存積壓、物流配送效率低、對國際化標準認識不清晰,“走出去”的準備工作尚待完善等等。困難即是機遇,中國石化聯(lián)合會供應(yīng)商委員會秘書長李鐵表示,一邊通過自身的探索,一邊向跨國化工巨頭學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理,并應(yīng)用到實際運營中來,解決困難,才能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)和企業(yè)的“由大變強”,才能夠?qū)崿F(xiàn)“十三五”規(guī)劃的重要目標。

杜邦植物保護部大中華區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理王暉

　　跨國公司在供應(yīng)鏈管理方面已經(jīng)積累了多年的經(jīng)驗,杜邦植物保護部大中華區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理王暉就企業(yè)關(guān)心的如何降低庫存問題給出了“杜邦式”的答案--進行市場預(yù)測,并科學(xué)制定供應(yīng)計劃。在全球區(qū)域內(nèi),充分利用物流系統(tǒng),讓供應(yīng)與需求同步,以動態(tài)的靈活調(diào)整來代替一味堆積庫存的老辦法,展現(xiàn)了一個全新的庫存管理概念。

效軒品牌咨詢和云單頁創(chuàng)始人陳志明先生

　　如前文所述,供應(yīng)鏈的本質(zhì)是增值鏈,創(chuàng)造品牌差異化,實現(xiàn)持續(xù)增值,并通過供應(yīng)鏈傳遞品牌價值是企業(yè)發(fā)展的優(yōu)選。效軒品牌咨詢和云單頁創(chuàng)始人陳志明先生以杜邦的康寬瓶飛為例,介紹了供應(yīng)差異化為企業(yè)帶來的巨大回報。

陶氏化學(xué)電子材料部質(zhì)量經(jīng)理陳永健先生

拜耳作物科學(xué)中國區(qū)采購總監(jiān)李斌博士

　　采購管理與供應(yīng)鏈管理密切相關(guān),陶氏化學(xué)(中國)投資有限公司亞太區(qū)項目經(jīng)理卜慶陽先生、陶氏化學(xué)電子材料部質(zhì)量經(jīng)理陳永健先生和拜耳作物科學(xué)中國區(qū)采購總監(jiān)李斌博士分別從采購績效管理、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商選擇、采購成本控制和采購談判技巧等方面逐一論述了企業(yè)在采購管理和實際采購過程中遇到的問題,并分享了諸多生動的事實案例,引發(fā)了參會代表們積極的討論和參與熱情。

上海杜邦農(nóng)化外包生產(chǎn)負責(zé)人陸東亮經(jīng)理

　　上海杜邦農(nóng)化外包生產(chǎn)負責(zé)人陸東亮經(jīng)理為參會代表分享了如何應(yīng)對客戶投訴,并利用客戶投訴為企業(yè)帶來更多效益的經(jīng)驗。單單就事論事將投訴問題解決遠遠不夠,采用預(yù)防性、鼓勵性、透明性和便利性原則,讓投訴的問題足夠多的暴露出來,從而針對性的分析并對根本性的質(zhì)量問題給出改善方案,這樣一來,一個良性的增值循環(huán)就形成了。

江蘇常隆化工總經(jīng)理龍孝軍先生

　　諾普信公司一向在業(yè)界中以完善的渠道戰(zhàn)略體系聞名,多年來,在供應(yīng)鏈體系的逐漸建設(shè)、完善下,諾普信形成了自身一套完整的供應(yīng)鏈運營管理策略,其中不僅包含了采購管理,還將精益生產(chǎn)囊括進來,同時利用自身強大的物流網(wǎng)絡(luò),在兼顧成本的同時實現(xiàn)了對到貨速度的保障。原諾普信供應(yīng)鏈管理負責(zé)人,現(xiàn)任江蘇常隆化工總經(jīng)理龍孝軍先生帶來了諾普信的供應(yīng)鏈運營務(wù)實戰(zhàn)略經(jīng)驗分享。

　　近幾年,二維碼的應(yīng)用漸趨廣泛,在現(xiàn)今智能化、互聯(lián)網(wǎng)+ 的時代,作為信息傳播的一個介質(zhì),無處不在。結(jié)合良好的商業(yè)模式,成為了橋接現(xiàn)實與虛擬最得力的工具之一。勵元科技(上海)有限公司陳龍先生介紹了二維碼目前在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用情況。

　　為期一天半的會議很快結(jié)束了,但關(guān)于農(nóng)藥企業(yè)的供應(yīng)鏈和采購管理的話題尚未停息,首場供應(yīng)鏈和采購主題會議為眾多國內(nèi)企業(yè)帶來了關(guān)于管理模式的新思考。供應(yīng)鏈和采購關(guān)系到從原材料供應(yīng)到生產(chǎn),再到銷售的諸多環(huán)節(jié),在內(nèi)部和外部的管理壓力推動下,企業(yè)可以從本次會議中汲取到許多寶貴經(jīng)驗,從而進一步提升自身的全面管理。