行業(yè)資訊

    導(dǎo)語：2015年,隨著“工業(yè)4.0時代”的概念裹挾著機遇呼嘯而來,“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)悄然展開。在信息爆炸的時代之下,對于中國的實體制造業(yè)而言,提高智能生產(chǎn)水平,實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)化已經(jīng)成為了企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。

    過去15年中,Peter Southgate先生曾與中國六十余家企業(yè)有過農(nóng)藥制劑加工分裝相關(guān)技術(shù)合作。2014年末,作為中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會農(nóng)藥工程技術(shù)中心特聘專家,Peter與農(nóng)藥工程技術(shù)中心專家組成員走訪了數(shù)家國內(nèi)制劑企業(yè),越來越多的經(jīng)驗表明,數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)管理是國內(nèi)制劑企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵性短板。

    對于企業(yè)來說,由于大部分數(shù)據(jù)信息已經(jīng)在生產(chǎn)中記錄下來,有些未記錄的數(shù)據(jù)通過現(xiàn)有的分析設(shè)備等手段也可重新采集,因此,數(shù)據(jù)采集工作所花費的成本很低。而從收益方面看,數(shù)據(jù)管理帶來的利潤是巨大的。通過數(shù)據(jù)的分析,可以從全局到細節(jié)了解一個工廠的生產(chǎn)運行情況,包括生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護等等,并據(jù)此作出判斷,有效提升生產(chǎn)效率,降低成本,規(guī)避設(shè)備風(fēng)險。

    在6月4日即將召開的第二屆農(nóng)藥制劑工程及生產(chǎn)研討會上,Peter先生將帶來報告：“數(shù)據(jù)支撐下的農(nóng)藥制劑加工生產(chǎn)”,報告要點如下：

    1.制劑加工生產(chǎn)中可追蹤的數(shù)據(jù)

    2.如何判斷需要追蹤的數(shù)據(jù)信息

    3.獲取數(shù)據(jù)的頻率應(yīng)如何確定

    4.數(shù)據(jù)分析方法--如何利用數(shù)據(jù)有效的做出提升生產(chǎn)效率的決策

    在本次報告中,Peter先生將根據(jù)他多年來以及近期走訪企業(yè)的豐富經(jīng)驗,給出多個實例,包括水分散粒劑和懸浮劑等劑型生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)處理方法,其它劑型生產(chǎn)均可參考實例進行類似操作。

Mr. Peter Southgate(邵思蓋先生)

    Mr. Peter Southgate(邵思蓋先生)澳大利亞籍,曾在美國陶氏益農(nóng)公司任職40年,期間在很多不同的地區(qū)和崗位進行工作,專門從事農(nóng)藥制劑加工和包裝方面的工作。從田間應(yīng)用試驗的實地考查、制劑配方的研發(fā),到制劑的生產(chǎn),從現(xiàn)有工廠的改進到新建一個制劑工廠,均可勝任,且經(jīng)驗相當豐富。

• 專注農(nóng)藥制劑加工、分裝工程與工藝40年,致力于提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和成本降低；

• 對全球農(nóng)藥制劑加工、分裝發(fā)展情況熟悉,曾訪問過全球200多個不同農(nóng)藥企業(yè)；

• 擅長將LEAN(精益生產(chǎn))和六個西格瑪(Six Sigma)等方法有效的運用于農(nóng)藥制劑加工與包裝的研發(fā)和生產(chǎn)過程、工藝優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率；

• 曾擔(dān)任制劑加工、包裝工廠生產(chǎn)總監(jiān),并完全掌握制劑生產(chǎn)和分裝車間交叉污染控制和HSE管理；

• 主導(dǎo)農(nóng)藥新劑型開發(fā),熟悉國際上主要的農(nóng)藥新劑型配方和研究方法；

• 掌握農(nóng)藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)、市場推廣銷售等全產(chǎn)品鏈綜合控制流程,并成功在國際上推廣產(chǎn)品；

• 曾50多次來華調(diào)研工廠,尤其熟悉中國農(nóng)藥加工和分裝現(xiàn)狀及發(fā)展方向；

• 對亞太和非洲等市場非常熟悉,能夠為企業(yè)進入相關(guān)市場提供準確的產(chǎn)品戰(zhàn)略分析。