行業(yè)資訊

過(guò)去的數(shù)十年間,中國(guó)農(nóng)藥制劑行業(yè)的發(fā)展取得了巨大的進(jìn)步。一方面,政策導(dǎo)向使制劑行業(yè)的整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,另一方面,客觀上,原藥生產(chǎn)廠家日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化使企業(yè)的發(fā)展重心逐漸向終端產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。越來(lái)越多的企業(yè)走出了國(guó)門(mén),面對(duì)日益增長(zhǎng)的全球農(nóng)藥市場(chǎng)需求和國(guó)際跨國(guó)公司的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)制劑企業(yè)對(duì)于自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要越發(fā)迫切,而行業(yè)整體的技術(shù)力量卻仍然欠缺,為了解決這一主要矛盾,中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)成立農(nóng)藥工程技術(shù)中心專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),并迅速開(kāi)展了一系列活動(dòng)。農(nóng)藥制劑加工和分裝專(zhuān)家診斷和提升活動(dòng)就是其中之一,以“落地式服務(wù)”為準(zhǔn)則,堅(jiān)持“授人以漁”的主線,日前活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展到第五站--山東勝邦綠野化學(xué)有限公司。

勝邦綠野于1991年成立,是具有較長(zhǎng)歷史的國(guó)有企業(yè),也是我國(guó)最大的制劑加工企業(yè)之一。在此次診斷提升過(guò)程中,專(zhuān)家組首先通過(guò)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的面對(duì)面溝通和交流,敏銳地抓住工廠生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并從核心問(wèn)題入手,通過(guò)流程圖的直觀規(guī)劃,手把手將產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝提升的方法教給企業(yè)。專(zhuān)家組組長(zhǎng)Peter Southgate先生指出,制劑車(chē)間的生產(chǎn)管理中,數(shù)據(jù)采集至關(guān)重要,關(guān)系到生產(chǎn)效率、成本和質(zhì)量等各方面指標(biāo),只有建立起完整的數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng),并有效運(yùn)用,才能真正實(shí)現(xiàn)提升。

在教授方法的過(guò)程中,勝邦綠野表現(xiàn)出極大的學(xué)習(xí)熱情,在專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)下,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,將所學(xué)方法現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用到類(lèi)似的車(chē)間生產(chǎn)管理上,快速找到核心問(wèn)題,并表示將利用接下來(lái)的數(shù)月時(shí)間,從管理層面、技術(shù)層面、產(chǎn)品層面均按照專(zhuān)家組所提的各項(xiàng)建議進(jìn)行全面整改。董事長(zhǎng)孔凡亭表示,此次專(zhuān)家診斷提升活動(dòng)為勝邦綠野的發(fā)展帶來(lái)了全新的機(jī)遇,勝邦綠野將從思想上認(rèn)識(shí)到提升改善的必要性,并付諸實(shí)施,期待未來(lái)數(shù)月與專(zhuān)家組的持續(xù)溝通和合作,并歡迎專(zhuān)家們毫不客氣的提出改進(jìn)意見(jiàn)。