行業(yè)資訊

    “5S”管理是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,是生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。
　　上海杜邦公司陸東亮經(jīng)理在職23年,先后從事公司農(nóng)藥新產(chǎn)品配方篩選,生測試驗(yàn)到外加工廠管理工作,尤其擅長生產(chǎn)過程中將5S 管理方法和LEAN(精益生產(chǎn)管理)方法運(yùn)用于農(nóng)藥制劑加工與包裝生產(chǎn)過程中工藝優(yōu)化、降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率。
　　陸東亮經(jīng)理將在2014年11月11日召開的農(nóng)藥制劑工程及生產(chǎn)研討會上分享其農(nóng)藥制劑加工企業(yè)“5S”管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合農(nóng)藥行業(yè)的特點(diǎn),將從“5S”管理的必要性、如何處理有關(guān)實(shí)施5S的問題、設(shè)立和維持5S標(biāo)準(zhǔn)的重要意義等多方面分析,和與會者一起繪制5S規(guī)劃圖、起草5S規(guī)則、如何定期進(jìn)行5S審核、繪制5S圖表和制定5S行動(dòng)計(jì)劃。真正的“5S”管理必然使企業(yè)生產(chǎn)管理更上一層樓。
　　更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注“2014農(nóng)藥制劑工程及生產(chǎn)研討會”！