責(zé)任編輯:汪建沃 來(lái)源:湖南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì) 日期:2012-12-31
2012年,湖南省糧食生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)“三增長(zhǎng)”,全省糧食生產(chǎn)喜獲“九連增”,總產(chǎn)首次突破600億斤。這是湖南省植保系統(tǒng)積極開(kāi)展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項(xiàng)目密切相關(guān)。
為破解農(nóng)業(yè)植保部門服務(wù)指導(dǎo)和一家一戶防病治蟲難題,從2008年起,湖南省植保植檢站副站長(zhǎng)唐會(huì)聯(lián)、全國(guó)勞動(dòng)模范尹惠平領(lǐng)銜,積極開(kāi)展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項(xiàng)目推廣,項(xiàng)目組成員發(fā)揚(yáng)“泥腿子”精神,采用邊研究、邊示范、邊推廣的滾動(dòng)式發(fā)展方式,取得一系列重大創(chuàng)新和顯著效益。
一是不斷完善科學(xué)用藥技術(shù),集成優(yōu)化技術(shù)組合,形成了較成熟的水稻病蟲害綜合治理技術(shù)體系。
二是在探索服務(wù)組織形式、運(yùn)作模式、服務(wù)方式上取得重大突破。
三是研發(fā)了三種適宜稻田施藥的高效植保機(jī)械,獲得5項(xiàng)國(guó)家專利。
四是堅(jiān)持“政府支持,部門引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作,規(guī)范管理”的原則,通過(guò)行政機(jī)制培育和滋潤(rùn)市場(chǎng)機(jī)制的建立和高效運(yùn)行,全省1002家以公司型為主體的服務(wù)組織累計(jì)全程承包服務(wù)面積2400多萬(wàn)畝。
五是制定了相應(yīng)的管理辦法和服務(wù)組織標(biāo)志授權(quán)使用等措施規(guī)范發(fā)展。農(nóng)業(yè)植保部門引導(dǎo)組建專業(yè)化服務(wù)組織,指導(dǎo)服務(wù)組織防病治蟲,督導(dǎo)服務(wù)主體確保規(guī)范運(yùn)作。
六是項(xiàng)目強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),模式化開(kāi)展大規(guī)模的農(nóng)民培訓(xùn),破解了農(nóng)民不信任的瓶頸。服務(wù)組織采用“地毯式”整體推進(jìn),整鄉(xiāng)整村地推進(jìn)服務(wù);所用農(nóng)藥進(jìn)行“一站式”采購(gòu),直接從生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨;設(shè)立村級(jí)服務(wù)站,實(shí)施“一站式”管理。服務(wù)組織通過(guò)購(gòu)買農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)和商業(yè)性人身意外傷害保險(xiǎn),化解了各類風(fēng)險(xiǎn)。
七是創(chuàng)建了“三贏”模式:一是農(nóng)民受益較大,早晚稻畝平減少損失100公斤;二是從業(yè)人員收益可觀,機(jī)防隊(duì)員每年新增收益5000—6000元;三是服務(wù)組織有合理利潤(rùn),利潤(rùn)約為20元/畝。
八是實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)”目標(biāo):即服務(wù)區(qū)內(nèi)無(wú)人畜中毒事故,作物無(wú)藥害事故發(fā)生,農(nóng)田無(wú)農(nóng)藥包裝廢棄物污染,稻谷無(wú)農(nóng)藥殘留超標(biāo)現(xiàn)象。
湖南農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項(xiàng)目年推廣面積500萬(wàn)畝以上,推廣區(qū)水稻病蟲防控處置率100%,關(guān)鍵技術(shù)到位率95%以上,病蟲危害損失整體控制在5%以下,每年挽回經(jīng)濟(jì)損失5億元以上。湖南省農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項(xiàng)目,獲得了2012年中國(guó)植物保護(hù)學(xué)會(huì)技術(shù)推廣類二等獎(jiǎng)。
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