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統(tǒng)防統(tǒng)治在水稻病蟲全程專業(yè)化服務(wù)中的作用與成效(連載二)

責(zé)任編輯:張夕林 來源:南通市通州區(qū)植保站 日期:2012-04-20

    二、水稻專業(yè)化全程承包服務(wù)工作的主要做法
    近年來,通州區(qū)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)”的要求,認(rèn)真探索農(nóng)業(yè)全承包專業(yè)化服務(wù)工作,積極開展試驗示范,加快了農(nóng)業(yè)全承包專業(yè)化服務(wù)的進程。
    2.1建立政策引導(dǎo)機制,加快了農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織發(fā)展
    通州區(qū)以市場需求為導(dǎo)向,從完善政策入手引導(dǎo)各類主體建立農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織。相繼出臺《關(guān)于建設(shè)都市生態(tài)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進農(nóng)業(yè)增收的意見》、《全區(qū)重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作意見》等政策性文件,明確了建設(shè)農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織的一系列扶持政策。全區(qū)向服務(wù)組織免費發(fā)放、財政補貼各類機械2000多臺套,通過以獎代補、免費發(fā)放政府采購農(nóng)藥等方式支持農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)資金300多萬元,同時,有關(guān)部、省市農(nóng)業(yè)項目的申報向?qū)I(yè)化服務(wù)組織傾斜。我區(qū)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)財政、工商、銀行等部門在登記注冊、小額貸款發(fā)放等方面提供方便。截止目前,全區(qū)農(nóng)技人員、農(nóng)資生產(chǎn)流通企業(yè)、種田大戶和社會自然人等發(fā)起,建立了各種類型的農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織80多家。特別是南通天泰糧食種植合作社在原農(nóng)資經(jīng)營戶的示范帶動下,由農(nóng)民發(fā)起成立“天泰植保合作社”,經(jīng)過兩年的發(fā)展,現(xiàn)有社員3100戶,入社土地11800多畝。2010年糧食生產(chǎn)全程服務(wù)面積達5000畝,實現(xiàn)水稻病蟲專業(yè)化全程防治7000畝;2011年天泰等三家合作社水稻病蟲專業(yè)化全程防治2.5萬畝,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積達6.5萬畝。特別是通州區(qū)石港鎮(zhèn)形成了以馬道村、新貌村、樂觀村、花市街村等12個重點村的專業(yè)化服務(wù)基地,其中馬道村、樂觀村全承包水稻病蟲專業(yè)化防治覆蓋率達90%以上。
    2.2精心組織,全力推進水稻病蟲專業(yè)化防治
    病蟲害防治是全程專業(yè)化服務(wù)的重中之重,為了保證統(tǒng)防統(tǒng)治效果。一是根據(jù)社員地理分布相對集中,便于操作的原則,他們將示范基地專業(yè)化防治分成9個服務(wù)片,合作社精心挑選了155名機手和15名預(yù)備隊員進行多輪崗位培訓(xùn),組建了一支拉得出、打得響、責(zé)任心強的作業(yè)服務(wù)隊,并為每位機手交納人身意外傷害保險,配備了必要的防護用品。二是與社員簽訂水稻病蟲防治承包服務(wù)合同,共3200多份,按照水稻全程藥控統(tǒng)防統(tǒng)治的要求,每畝收取農(nóng)藥費100元,人工費50元,共計每畝150元,并明確了雙方的權(quán)利和責(zé)任。三是落實專業(yè)防治人員155多名,每人一個服務(wù)片,每臺彌霧機服務(wù)面積100~110畝。并及時組織機手專業(yè)培訓(xùn)。每次用藥前合作社都要對機手進行防治時間、用藥品種、用藥方法、防治要點等方面的培訓(xùn),同時落實防治責(zé)任,重點配置和推廣應(yīng)用長效、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和植保新成果與新技術(shù),以提高防治效果。四是努力提高專業(yè)化防治的輻射效應(yīng)。合作社合同內(nèi)專業(yè)化防治20000多畝,合同外提供服務(wù)的15000畝。五是全承包統(tǒng)一管理,建立田間和信息檔案,合作社有辦公地點,有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),有規(guī)章制度,建立入戶臺帳,田頭有服務(wù)標(biāo)牌,明確了防治范圍,有利于田間操作。今年合作社主要采取為入社社員提供統(tǒng)一供應(yīng)水稻良種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機插、統(tǒng)一水稻病蟲草全程專業(yè)化防治、統(tǒng)一收割。合作社積極探索規(guī)模生產(chǎn)、集約經(jīng)營,以植保專業(yè)防治為基礎(chǔ),積極拓展綜合性服務(wù)。
    2.3規(guī)范運作,確保專業(yè)化服務(wù)組織健康有序發(fā)展
    在實施病蟲專業(yè)化防治過程中,植保站全程提供病蟲信息與技術(shù)指導(dǎo),南通市通州區(qū)南通天泰糧食種植專業(yè)合作社組織建立村級植保服務(wù)站,和農(nóng)戶簽訂農(nóng)作物植保服務(wù)合同,按照合同提供藥劑,組織病蟲防治專業(yè)隊實施統(tǒng)防統(tǒng)治,收取服務(wù)費。如果病蟲為害損失超標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)為5%以內(nèi)),農(nóng)戶提出書面申請,由農(nóng)業(yè)行政主管部門組織鑒定,合作社專業(yè)化防治公司負(fù)責(zé)賠償。在開展專業(yè)化防治過程中,合作社牢牢把握“建平臺、抓隊伍、配良藥、重管理”的十二字方針。
    一是建平臺。就是合作社實施病蟲防治服務(wù)的平臺。實施植保專業(yè)化防治服務(wù)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,專業(yè)化大規(guī)模的防治服務(wù)必須要有“二傳手”。因此,建立能打硬仗的村級植保服務(wù)站,就是合作社實施植保專業(yè)化防治服務(wù)的“二傳手”,它是各項業(yè)務(wù)工作開展的一線平臺。合作社從創(chuàng)收中給予服務(wù)站成員一定報酬,使之成為利益的共同體。引導(dǎo)農(nóng)民積極參與植保專業(yè)化防治,并直接與農(nóng)民簽訂服務(wù)合同和嚴(yán)格履行合同的條款,及時處理服務(wù)中發(fā)生的各種問題。
    二是抓隊伍。就是由村級服務(wù)站將轄區(qū)內(nèi)分散擁有機動藥械的農(nóng)戶組織起來,鼓勵一部分文化素質(zhì)較高,身體狀況較好,長期留守務(wù)農(nóng)的農(nóng)民,組建專業(yè)防治機防隊。機防隊在村級服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,機防隊員實行“自主產(chǎn)權(quán)、自愿參與、按勞取酬、合作社補貼”的十二字原則。機防隊按作物生育期分階段每畝每次施藥收取4~10元服務(wù)費,合作社服務(wù)站按隊員服務(wù)總面積每畝補貼5元錢。同時,免費為機防隊員配備防護用品一套。
    三是配良藥。嚴(yán)格藥劑篩選,與同類藥劑比效果,效果相當(dāng)比價格,價格相同比服務(wù)為原則,確定農(nóng)藥品牌后,合作社統(tǒng)一從有關(guān)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)直接采購農(nóng)藥配送到村級服務(wù)站,服務(wù)站按被服務(wù)農(nóng)戶面積分配到機防隊員。
    四是重管理。健全的制度管理,對村級服務(wù)站明確專人協(xié)助合作社工作。合作社要求業(yè)務(wù)主管和財務(wù)人員在作物生長季節(jié)每周到各村級服務(wù)站檢查工作、處理問題,并切實做到一事一辦,急事急辦,特事特辦,盡可能為村級服務(wù)站減輕壓力,減少麻煩,規(guī)避風(fēng)險,充分調(diào)動村級服務(wù)站的工作積極性。
   

 

 

 

本欄目編輯:路鵬   電話:010-84885233 郵箱:lupeng@ccpia.com.cn
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