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2012年我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)亟待向創(chuàng)新、環(huán)保轉(zhuǎn)型

責(zé)任編輯:農(nóng)民日?qǐng)?bào) 來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào) 日期:2012-01-13

    我國(guó)是名副其實(shí)的農(nóng)藥生產(chǎn)大國(guó),但從全國(guó)農(nóng)藥行業(yè)整體來(lái)看,行業(yè)形勢(shì)不容樂觀。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2011年上半年773家規(guī)模以上農(nóng)藥企業(yè)的利潤(rùn)總額為53.7億元,同比增長(zhǎng)17.2%;而行業(yè)平均利潤(rùn)率不到6%,仍舊處于一個(gè)較低的水平;行業(yè)虧損面達(dá)10.7%,虧損企業(yè)虧損額達(dá)3.7億元,同比上升105.9%。在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)維艱的同時(shí),農(nóng)藥大企業(yè)的日子也不好過。

  2012年,在國(guó)內(nèi)外因素的交互作用下,農(nóng)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)將更加空前。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、科技創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)業(yè)集中度總體偏低、節(jié)能減排和環(huán)保壓力不斷增大等矛盾將愈加尖銳。雖然,中國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)近年來(lái)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,但數(shù)量多、規(guī)模小、實(shí)力弱、單兵作戰(zhàn)等仍是國(guó)內(nèi)農(nóng)藥業(yè)的“短板”,尤其是中國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)量過剩,三分之二產(chǎn)品依賴出口。產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)率下降的態(tài)勢(shì),越來(lái)越多的農(nóng)藥企業(yè)面臨著生存危機(jī),農(nóng)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩。

  2012年,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期。未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),既有難得的機(jī)遇和有利條件,也有許多外部環(huán)境變化帶來(lái)的不確定因素。從不利因素看,世界經(jīng)濟(jì)前景低迷,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,通脹壓力增大,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,利用外資和外貿(mào)出口形勢(shì)嚴(yán)峻。2012年,要穩(wěn)中求進(jìn),盡快“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、做優(yōu)做強(qiáng)”。

  一是大力開展創(chuàng)新,以創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型必須依靠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技進(jìn)步。2012年,亟須對(duì)現(xiàn)有農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí)、更新?lián)Q代。重點(diǎn)發(fā)展高效、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境友好的新產(chǎn)品,加快高風(fēng)險(xiǎn)、高污染產(chǎn)品的替代,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。從各方面?zhèn)鱽?lái)和透露的信息來(lái)看,綠色生物農(nóng)藥將依然是2012年關(guān)注的重點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型意味著2012年農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)不在于追求更高的增速,在于下更大工夫提高增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。通過科技創(chuàng)新,搶占技術(shù)制高點(diǎn),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,增強(qiáng)農(nóng)藥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。著力突破制約農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵核心技術(shù),大力推進(jìn)農(nóng)藥科技成果轉(zhuǎn)化,支持農(nóng)藥企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步,建立健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

  二是大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以結(jié)構(gòu)優(yōu)化來(lái)促進(jìn)轉(zhuǎn)型。我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理,如除草劑、殺菌劑、殺蟲劑的比例,殺菌劑產(chǎn)品品種少,水果蔬菜用殺菌劑、殺線蟲劑、病毒抑制劑產(chǎn)品少;城市綠化、花卉、庭院作物用藥和種子處理劑、非農(nóng)業(yè)用藥少。必須大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高效、低毒的綠色農(nóng)藥,這也是行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

  同時(shí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高產(chǎn)業(yè)集中度。目前,我國(guó)的農(nóng)藥生產(chǎn)廠家兩千多家,生產(chǎn)規(guī)模普遍較小。行業(yè)前十大企業(yè)占全國(guó)總產(chǎn)量的比重只有19.5%,市場(chǎng)占有率最高的企業(yè)只占整個(gè)市場(chǎng)份額的不到4%,15家最大農(nóng)藥企業(yè)的市場(chǎng)份額僅占25%左右。

  我國(guó)整個(gè)農(nóng)藥行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)占有率僅為5%,而世界前8家農(nóng)化集團(tuán)銷售額已占到全球農(nóng)藥市場(chǎng)的80%以上。我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品技術(shù)含量低,附加值低,而且行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低,缺乏真正的龍頭企業(yè),在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。因此,組建大型農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán)、提高產(chǎn)業(yè)集中度將是提高整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

  三是大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。面對(duì)著巨大的節(jié)能減排壓力,必須立足保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源節(jié)約?!叭龔U”的排放和治理,以及來(lái)自國(guó)際公約的壓力,對(duì)我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)未來(lái)發(fā)展造成一定的制約。為了農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,農(nóng)藥工業(yè)必須立足清潔生產(chǎn),開發(fā)和推廣清潔生產(chǎn)工藝,減少“三廢”排放,大力保護(hù)生態(tài)環(huán)境和開展資源節(jié)約工作,這也是2012年向綠色農(nóng)藥轉(zhuǎn)型的必然選擇。新安化工的老總王偉認(rèn)為,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要保持高速發(fā)展,就要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中走出一條特色產(chǎn)品鮮明、自主創(chuàng)新能力突出、產(chǎn)業(yè)鏈完善、清潔生產(chǎn)全覆蓋、生產(chǎn)與生態(tài)和諧發(fā)展之路。2012年,促進(jìn)綠色低碳、清潔安全發(fā)展,將成為行業(yè)的主旋律。

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