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河南農(nóng)資業(yè)渠道整合 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新格局

責(zé)任編輯:經(jīng)濟視點報 來源:經(jīng)濟視點報 日期:2012-01-09

河南農(nóng)資連鎖超市的建立,將是一次對河南農(nóng)資市場整合網(wǎng)絡(luò)、掌控渠道、實現(xiàn)品牌與網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合與高度統(tǒng)一的積極而有益的探索。
 

   2011年12月28日,河南省整合后的首批1000家農(nóng)資連鎖超市首次以新裝亮相。

  “這1000家農(nóng)資超市以規(guī)模采購的新模式、閑時回購的新思路、網(wǎng)絡(luò)整合的新目標(biāo),讓河南農(nóng)資流通業(yè)的發(fā)展邁入了一個新的發(fā)展領(lǐng)域?!庇嘘P(guān)負責(zé)人表示。

  作為農(nóng)業(yè)大省,河南省對農(nóng)資產(chǎn)品需求巨大,但由于產(chǎn)品質(zhì)量和流通方面的限制,河南農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品和價格偏高等問題。

  對此,上述負責(zé)人表示,為了引領(lǐng)行業(yè)的健康發(fā)展, 讓農(nóng)民買到價平質(zhì)優(yōu)的農(nóng)資,讓市民樂享名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品,必須改變該行業(yè)“散、亂、小”的局面,全面推進農(nóng)資渠道的調(diào)整。

  

  連鎖統(tǒng)一管理

  據(jù)了解,河南省的這次農(nóng)資渠道整合,主要以供銷社系統(tǒng)為依托,以農(nóng)資重點企業(yè)豫農(nóng)集團為龍頭,吸收系統(tǒng)外具有一定實力的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)合作加盟。

  這,標(biāo)志著河南全省農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)開始整合升級。

  目前,首批1000家農(nóng)資連鎖超市,主要分布在鄭州、開封、洛陽、新鄉(xiāng)、三門峽、商丘等地,全部按照現(xiàn)代農(nóng)資連鎖和物流經(jīng)營模式統(tǒng)一經(jīng)營和管理。

  根據(jù)規(guī)劃,到2012年河南省將達到“豫農(nóng)”品牌連鎖店3000家,五年內(nèi)將達到整合全省15000家農(nóng)資連鎖店的目標(biāo)。

  豫農(nóng)集團總經(jīng)理徐萬平說,在主打自有農(nóng)資品牌的同時,這些連鎖店實行商品統(tǒng)一聯(lián)合采購,以規(guī)模采購爭取到最優(yōu)惠的價格;然后再實行統(tǒng)一連鎖配送,為農(nóng)資企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的利潤。

  “河南省將加大配送中心建設(shè)力度,逐年提高農(nóng)資店的物流配送能力,尤其是大幅度提高食品類商品的統(tǒng)一配送率。加快推進承辦企業(yè)聯(lián)合采購,降低采購成本,提升配送活力?!焙幽鲜∩虅?wù)廳廳長李清樹介紹,“鼓勵和支持具有競爭優(yōu)勢和市場拓展能力的承辦企業(yè),通過資產(chǎn)重組、控股、收購、聯(lián)合等方式加大資源整合力度,擴大企業(yè)規(guī)模,增強農(nóng)資流通企業(yè)實力和抵御市場風(fēng)險的能力。”

  

  農(nóng)資新思路

  “隨著農(nóng)資流通市場化進程的不斷加快,困擾農(nóng)資企業(yè)發(fā)展的主要因素就是資金不足,對此,目前主要采取吸引外面資本進入,來解決農(nóng)資發(fā)展過程中遇到的問題?!币粯I(yè)內(nèi)人士說。

  對此,豫農(nóng)集團還提出了“一網(wǎng)多用,雙向交流”的新思路:以農(nóng)資連鎖超市門店為平臺,主要銷售農(nóng)資,兼顧回購農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品(10.50,-0.50,-4.55%),交給合作廠家進行加工、包裝后,再交由供銷超市或其他超市、賣場出售。

  據(jù)了解,河南省還是化肥產(chǎn)銷大省,隨著市場改革的不斷推進,政策環(huán)境、體質(zhì)機制發(fā)生了重大調(diào)整,以化肥經(jīng)營的各種新的營銷模式出現(xiàn)在市場中,農(nóng)資流通行業(yè)形成更加激烈的市場競爭,目前基本形成了生產(chǎn)廠家、供銷社和農(nóng)業(yè)部門、個體四個經(jīng)營體系。

  依托農(nóng)資超市和供銷社系統(tǒng)的優(yōu)勢平臺,打通農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)減少就意味著成本的降低?!斑@是一個多贏的局面。”徐萬平說,“一方面可以緩解農(nóng)產(chǎn)品‘賣難’問題,另一方面也可以為市場提供更優(yōu)惠的農(nóng)產(chǎn)品。”

  

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營

  “整合網(wǎng)絡(luò),掌控渠道,已經(jīng)成為豫農(nóng)集團的首要戰(zhàn)略。目前,農(nóng)資市場由于是承包經(jīng)營,實力分散,交易成本較高,針對這些問題,河南省農(nóng)資經(jīng)營將利用整合起來的網(wǎng)絡(luò)資源,統(tǒng)一經(jīng)營、管理和銷售,同時,還將大力推廣‘豫農(nóng)’品牌產(chǎn)品,用自己的品牌來掌控網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)品牌和網(wǎng)絡(luò)的有機結(jié)合和高度統(tǒng)一。”徐萬平說。

  李清樹表示,要鼓勵大型農(nóng)資流通企業(yè)聯(lián)合小型農(nóng)資企業(yè),發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流配送中心的建設(shè),以加快農(nóng)資業(yè)建設(shè)的步伐。

  同時,每家農(nóng)資門店均要經(jīng)過嚴(yán)格的準(zhǔn)入審核,簽訂誠信經(jīng)營協(xié)議,承諾“無假貨”,違反承諾的網(wǎng)點將取消加盟資格。

  河南省農(nóng)資流通協(xié)會副秘書長舒鐵莉說,連鎖經(jīng)營管理的目的,就是確保農(nóng)民朋友在家門口買到放心農(nóng)資。

  為此,豫農(nóng)集團引進合作伙伴——上海華一集團、香港富蘭克林基金組織,擬投資100億元,用5到10年時間,在全省95個糧食主產(chǎn)縣建設(shè)“農(nóng)商新天地”農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品交易連鎖市場,每個市場包括農(nóng)資交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū)、農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心三個部分,逐步形成全省的“農(nóng)商新天地”連鎖市場的信息無縫隙對接,形成一張巨大的省級交易市場,使全省的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品暢通無阻,從而徹底解決農(nóng)民和市民買難賣難問題,使這樣一個農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò)達到規(guī)范市場、真正實現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會的目的。

 

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