行業(yè)資訊

    今年以來，國內農藥生產與經營狀況仍不理想，面臨進口農藥沖擊、原材料價格快速上漲、部分產品產能嚴重過剩、節(jié)能減排和環(huán)保安全壓力等多重考驗。具體表現(xiàn)在：一是虧損企業(yè)數(shù)量增加。上半年我國原藥企業(yè)虧損高達10.7%，虧損額約3.7億元；部分上市公司也難逃魔咒，虧損面達3成。二是國外高端主流品種在國內銷售呈現(xiàn)快速增長的勢頭。在水稻和小麥病害防治中，國外農藥已經占據主導局面，而且趨勢不斷在加強。三是產能過剩頑疾沒有得到有效緩解。許多品種如草甘膦、百草枯、阿維菌素、吡蟲啉、煙嘧磺隆開工率嚴重低下，生產企業(yè)開工不足20%，價格持續(xù)低位運行。四是原材料價格快速上漲。如8月份黃磷價格一個月內暴漲2000元/噸；螢石粉價格一年多來上漲近3 倍，目前價格還在上行；另外硫磺、芳烴、兩堿等價格持續(xù)高位運行。盡管部分農藥價格上漲，但是幅度遠小于原料價格，導致企業(yè)成本壓力不斷上升。另外極端氣候頻發(fā)、融資困難、人民幣升值等也影響農藥生產與銷售。
　　
　　面對多重壓力和目前困境，農藥企業(yè)不妨暫時放緩投資節(jié)奏，克服浮躁心理，重新梳理發(fā)展思路，以退為進，務實穩(wěn)健推進我國農藥產業(yè)結構調整與競爭力提升。

　　減緩裝置投資速度。一個行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展要具有長遠眼光，不能計較一時得失。因此國內企業(yè)一定要擺脫以規(guī)模擴張的發(fā)展思維，拋棄“產能亞洲最大甚至世界第一”虛名的誘惑，不去盲目追求產值遞增速度。要把有限的資金用于現(xiàn)有產品的升級、劑型優(yōu)化、合成工藝完善提升、產業(yè)鏈條的構建等方面，先固本后強身，著重提高企業(yè)內在競爭力之后再進行規(guī)模的擴張和全球化戰(zhàn)略的實施。

　　增強創(chuàng)新品種實效。國外農藥企業(yè)競爭力主要依靠新品種創(chuàng)新來體現(xiàn)，自主創(chuàng)新也無疑是中國農藥走出困境的關鍵。但是國內相關部門不能唯開發(fā)而開發(fā)，不要一味追求開發(fā)多少新品種，而要重視新產品的實用價值。應借鑒發(fā)達國家和地區(qū)農藥創(chuàng)制的經驗，在現(xiàn)有農藥生產與創(chuàng)新基礎上探索出自主創(chuàng)新的途徑?？刹扇≡趪廪r藥結構基礎上“二次開發(fā)”；重視與新農藥創(chuàng)制相關的基礎新技術開發(fā)與研究；依托我國豐富的生物資源，重點發(fā)展創(chuàng)制相對投入較少的生物農藥；強化劑型與復配技術開發(fā)等措施。

　　部分企業(yè)主動退出。農藥行業(yè)整合加速已經成為大趨勢，部分競爭力較弱的農藥企業(yè)認清形勢主動出售和被兼并，順勢退出農藥生產。這一方面有利于推進我國農藥企業(yè)兼并重組，另一方面可以將閑置設備和資金專注農藥中間體和其他精細化工中間體生產，形成適合自己擁有特色的發(fā)展之路。

　　農藥西行宜慎重。隨著東部能源和資源價格上漲和供應緊張，許多農藥企業(yè)將目光投向西部地區(qū)。當然，利用西部地區(qū)相對豐富和廉價的能源和資源豐富產品結構和拉伸產業(yè)鏈是正確的，如近期扎堆寧夏的新安、揚農和藍豐，主要依托當?shù)刭Y源發(fā)展無機硅、鄰苯二胺等產品。但是也有許多企業(yè)是看中西部地區(qū)環(huán)境容量和迫切招商的優(yōu)惠政策，將落后和污染轉移。西部地區(qū)缺水嚴重，生態(tài)平衡脆弱，一旦污染造成生態(tài)環(huán)境的破壞，很難恢復，因此在西部投資建設農藥裝置應降溫和慎重。

　　面對國外農藥咄咄逼人的競爭和多種壓力，國內農藥企業(yè)和管理部門應保持冷靜，以穩(wěn)健心態(tài)、長遠眼光，做好持久戰(zhàn)的準備。暫時以退為進，學會舍得和修煉內功，有策略、秩序和層次，循序漸進地發(fā)展我國農藥產業(yè)。