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    輝豐股份(002496,股吧)今天發(fā)布變更募投項目的公告，擬停止農(nóng)藥基層營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，將募集資金投入上海營銷中心建設(shè)項目。雖然公司給出了似乎非常充分的理由，但也帶來不少疑問。

　　輝豐股份去年11月上市，成功募資12.17億元，主要投向3個原藥產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)項目、2個制劑深加工及營銷配套項目以及1個研發(fā)支持項目，其中農(nóng)藥基層營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目計劃使用6056萬元。

    招股書同時顯示，項目的建設(shè)目標(biāo)是在全國推廣“農(nóng)藥直供銷售”模式，在全國重點市場設(shè)置分支機(jī)構(gòu)，直接向各地農(nóng)藥零售商供貨，縮短中間環(huán)節(jié)，減少農(nóng)民的購藥成本。項目建成以后，將在全國范圍內(nèi)設(shè)立50家銷售分公司，建設(shè)和培育基層零售直銷店20000家，增加營銷人員650人，并形成覆蓋全國的快速反應(yīng)物流體系及連接公司總部、銷售分公司、倉庫、客戶的網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)。

　　然而，在今天的公告中，公司給出的放棄理由卻是：由于目前全國農(nóng)藥營銷形態(tài)發(fā)生了較大變化，另外建設(shè)基層店的房租、運(yùn)輸、人員、有關(guān)設(shè)備等費(fèi)用投入相比農(nóng)民自營成本較大，再加上大額的廣告宣傳費(fèi)用，在基層建設(shè)全覆蓋模式的營銷網(wǎng)絡(luò)將會加大公司未來運(yùn)營成本，且難以到達(dá)預(yù)期效果。

　　時隔1年，對同一個項目而且是一個符合國家政策、并被普遍看好的“惠農(nóng)”項目，給出如此完全不同的評價，究竟是怎么回事？新進(jìn)駐的項目或許可以說明部分原因。

　　據(jù)公告，公司擬投入6091.25萬元的上海營銷中心建設(shè)，其中辦公樓投入資金高達(dá)3836.25萬元，占比達(dá)到62.98%，聯(lián)系公司計劃通過“招拍掛”取得建設(shè)用地等信息，原來是要在上海買地蓋樓。

　　顯然，這一投資比基層營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)容易得多。當(dāng)然公司仍可以宣稱，通過建設(shè)高水平的營銷中心，可以充分發(fā)揮現(xiàn)有人才、技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量和品牌方面的優(yōu)勢，迅速擴(kuò)展規(guī)模，提升市場占有率，快速做大做強(qiáng)。