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河南農(nóng)藥集成時機趁勢國家政策靈光凸顯
責任編輯：中國農(nóng)資網(wǎng) 來源：中國農(nóng)資網(wǎng) 日期：2011-08-15
近日，國家《「十二五」農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》對外發(fā)布，兼并重組與做大做強是農(nóng)藥企業(yè)未來的指導方向。河南，在糧食「九連增」的背后，一個與糧食相伴生的產(chǎn)業(yè)──農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)同樣獲得了快速增長。然而，河南農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)在業(yè)內(nèi)人士看來，卻是「小、散、亂」，甚至被貼「偽劣」的標簽。面對新政策，河南農(nóng)藥重整勢在必行。
記者留心到，《規(guī)劃》出臺的第二天，資本市場上，化學農(nóng)藥板塊群雄崛起，走勢強于大盤，芭田股份、新安股份、長青股份、諾普信等國內(nèi)多家致命農(nóng)藥企業(yè)股份漲停?！皋r(nóng)藥產(chǎn)業(yè)將在集成中迎得春天?！?BR>
按照《規(guī)劃》中明確的目標，到2015年，農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)值達2300億元，銷售收入2200億元，實現(xiàn)利潤150億元，年均增長分別達到7.7%、7.7%、9.6%。要實現(xiàn)這一目標，其手段就是通過兼并、重組、股份制改造等方式組建大型農(nóng)藥企業(yè)集團，培育2-3個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。
然而，卻有農(nóng)藥界專家斷言，「河南沒有希望組建上百億元的農(nóng)藥企業(yè)集團?！?BR>
河南農(nóng)藥企業(yè)尚未覺醒
河南被譽為「國家糧倉」，糧油作物種植全國名列前茅，農(nóng)藥需求量旺盛、從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯看，河南理應(yīng)成為農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)大省，然而，事實卻是，河南只是農(nóng)藥消費大省。
「現(xiàn)在，外省知名農(nóng)藥企業(yè)對河南的滲透非常明顯。只是，河南農(nóng)藥企業(yè)還尚未覺醒?！罐r(nóng)藥產(chǎn)業(yè)界人士表示。
面對新《規(guī)劃》帶來的「提醒」，盡管河南省工信廳籌劃的《河南省「十二五」農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》也正在謀劃通過兼并重組做大一批河南的龍頭企業(yè)，但河南的農(nóng)藥企業(yè)卻無動于衷。
「我沒有看到《農(nóng)藥規(guī)劃》，蘭博爾(鄭州蘭博爾科技有限公司的簡稱)也沒有兼并重組的打算。因為搬遷問題，我們也沒有條件上馬新產(chǎn)品?！固m博爾一位人士向記者介紹。
蘭博爾是河南最知名的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)，然而，一個體現(xiàn)著政府意志的蘭博爾在做大的道路上，卻沒有打算有所作為，原地踏步成為其戰(zhàn)略守勢特征的寫照，作為河南最大的農(nóng)藥企業(yè)，頗具象征意義。
同時，缺少農(nóng)藥研發(fā)能力，原藥生產(chǎn)能力低下，也是河南農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的致命缺陷。
把握時機行業(yè)重整是關(guān)鍵
「現(xiàn)在，河南農(nóng)藥企業(yè)200多家，多而亂、多而小、多而散的局面亟待改觀。」農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)界人士呼吁。
在農(nóng)藥行業(yè)人士看來，就當前河南農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀來看，河南農(nóng)藥企業(yè)的集成，并不是兼并收購，而是行業(yè)內(nèi)的重整，淘汰落后產(chǎn)能、小作坊式的企業(yè)。
對此，河南石化協(xié)會副會長蘇東認為，對于這些小農(nóng)藥企業(yè)來說，可以采取市場調(diào)節(jié)與市場準入的方式進行淘汰。所謂市場調(diào)節(jié)，即隨著品牌企業(yè)的崛起，讓弱勢小企業(yè)在市場洗禮的競爭中死掉;所謂市場準入，就是政府嚴格農(nóng)藥產(chǎn)品的準入門檻。
接受采訪的農(nóng)藥界人士均表示，河南作為農(nóng)業(yè)大省，沒有理由在農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)贏得集成機遇面前，無所作為。
記者留心到，《規(guī)劃》出臺的第二天，資本市場上，化學農(nóng)藥板塊群雄崛起，走勢強于大盤，芭田股份、新安股份、長青股份、諾普信等國內(nèi)多家致命農(nóng)藥企業(yè)股份漲停?！皋r(nóng)藥產(chǎn)業(yè)將在集成中迎得春天?！?BR>
按照《規(guī)劃》中明確的目標，到2015年，農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)值達2300億元，銷售收入2200億元，實現(xiàn)利潤150億元，年均增長分別達到7.7%、7.7%、9.6%。要實現(xiàn)這一目標，其手段就是通過兼并、重組、股份制改造等方式組建大型農(nóng)藥企業(yè)集團，培育2-3個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。
然而，卻有農(nóng)藥界專家斷言，「河南沒有希望組建上百億元的農(nóng)藥企業(yè)集團?！?BR>
河南農(nóng)藥企業(yè)尚未覺醒
河南被譽為「國家糧倉」，糧油作物種植全國名列前茅，農(nóng)藥需求量旺盛、從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯看，河南理應(yīng)成為農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)大省，然而，事實卻是，河南只是農(nóng)藥消費大省。
「現(xiàn)在，外省知名農(nóng)藥企業(yè)對河南的滲透非常明顯。只是，河南農(nóng)藥企業(yè)還尚未覺醒?！罐r(nóng)藥產(chǎn)業(yè)界人士表示。
面對新《規(guī)劃》帶來的「提醒」，盡管河南省工信廳籌劃的《河南省「十二五」農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》也正在謀劃通過兼并重組做大一批河南的龍頭企業(yè)，但河南的農(nóng)藥企業(yè)卻無動于衷。
「我沒有看到《農(nóng)藥規(guī)劃》，蘭博爾(鄭州蘭博爾科技有限公司的簡稱)也沒有兼并重組的打算。因為搬遷問題，我們也沒有條件上馬新產(chǎn)品?！固m博爾一位人士向記者介紹。
蘭博爾是河南最知名的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)，然而，一個體現(xiàn)著政府意志的蘭博爾在做大的道路上，卻沒有打算有所作為，原地踏步成為其戰(zhàn)略守勢特征的寫照，作為河南最大的農(nóng)藥企業(yè)，頗具象征意義。
同時，缺少農(nóng)藥研發(fā)能力，原藥生產(chǎn)能力低下，也是河南農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的致命缺陷。
把握時機行業(yè)重整是關(guān)鍵
「現(xiàn)在，河南農(nóng)藥企業(yè)200多家，多而亂、多而小、多而散的局面亟待改觀。」農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)界人士呼吁。
在農(nóng)藥行業(yè)人士看來，就當前河南農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀來看，河南農(nóng)藥企業(yè)的集成，并不是兼并收購，而是行業(yè)內(nèi)的重整，淘汰落后產(chǎn)能、小作坊式的企業(yè)。
對此，河南石化協(xié)會副會長蘇東認為，對于這些小農(nóng)藥企業(yè)來說，可以采取市場調(diào)節(jié)與市場準入的方式進行淘汰。所謂市場調(diào)節(jié)，即隨著品牌企業(yè)的崛起，讓弱勢小企業(yè)在市場洗禮的競爭中死掉;所謂市場準入，就是政府嚴格農(nóng)藥產(chǎn)品的準入門檻。
接受采訪的農(nóng)藥界人士均表示，河南作為農(nóng)業(yè)大省，沒有理由在農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)贏得集成機遇面前，無所作為。
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