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今年農(nóng)藥誰是定盤星

責(zé)任編輯:中國農(nóng)藥工業(yè)網(wǎng) 來源:http://www.ccpia.org.cn/ 日期:2011-04-21

    2011年農(nóng)藥將受到分布于產(chǎn)、銷、用三個(gè)環(huán)節(jié)中的四個(gè)重要因素的左右,生產(chǎn)環(huán)節(jié)中原藥價(jià)格上漲和生產(chǎn)企業(yè)整合重組將影響企業(yè)發(fā)展;銷售環(huán)節(jié)受到農(nóng)業(yè)土地集約化的引領(lǐng),在使用環(huán)節(jié)中專業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治將迅速發(fā)展。

    ——原藥價(jià)格上漲, 制劑價(jià)格上漲正在醞釀。2010年下半年以來,隨著原材料價(jià)格的上漲, 原藥價(jià)格上漲迅猛,尤其以有機(jī)磷類原藥漲價(jià)更為兇猛。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,這主要是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)受國家節(jié)能減排政策的制約,無法開工生產(chǎn),很多原藥廠家沒有現(xiàn)貨,對(duì)制劑企業(yè)承諾春節(jié)后開工再供貨,估計(jì)到時(shí)原藥價(jià)格會(huì)有所回落。這種情況下, 對(duì)于制劑企業(yè)而言冬儲(chǔ)就顯得很不利, 已醞釀漲價(jià)。

    據(jù)了解,現(xiàn)在敵敵畏原藥折百達(dá)2萬元(噸價(jià),下同),殺蟲單原藥折百2.6 萬元, 三唑磷原藥折百3.2萬元。

   ——土地集約化大勢(shì)所趨,大部分農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)和大經(jīng)銷企業(yè),相應(yīng)采取減少流通環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)渠道扁平化。諾普信在全國大范圍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品直銷, 甩掉經(jīng)銷商環(huán)節(jié),在不景氣的大環(huán)境下,業(yè)績保持持續(xù)增長,其做法引起業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)與效仿。廣西田園生化股份有限公司為了應(yīng)對(duì)土地集約化, 已經(jīng)采取了積極的應(yīng)對(duì)措施,前年該企業(yè)成立了兩個(gè)植保公司, 進(jìn)行專業(yè)化的植保服務(wù)探索。中農(nóng)立華生物科技股份有限公司陸續(xù)入股或控股地方經(jīng)銷商,快速擴(kuò)張自己的營銷網(wǎng)絡(luò), 實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速增長。目前已在湖南、湖北成立分公司,知情人士透露,在其他省份該公司也在物色合適經(jīng)銷商成為旗下分公司。

    ——專業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治應(yīng)該是農(nóng)藥流通環(huán)節(jié)中的又一重磅炸彈。土地集約化不僅帶來了土地使用效率和農(nóng)民收入的提高,更大的是帶來了農(nóng)業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)方式的改變,種植大戶出現(xiàn)、合作社增多、專業(yè)化種植服務(wù)公司盛行。農(nóng)藥行業(yè)作為糧食豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重要支撐,不可避免地要參與到土地集約化的變革中。

   去年4月,農(nóng)業(yè)部開始實(shí)施專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治“百千萬”工程,在全國重點(diǎn)建設(shè)百個(gè)示范縣,抓好千個(gè)示范區(qū),扶持萬個(gè)示范組織, 這將是植保系統(tǒng)今后一項(xiàng)重要工作。目前,中央財(cái)政已下?lián)?.55億元支持各地開展應(yīng)急防治和統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

   隨著眾多農(nóng)戶加入專業(yè)化防治合作社,藥劑實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購,對(duì)于批發(fā)商、零售店的生死存亡是一個(gè)重要考驗(yàn)。制劑企業(yè)也面臨艱難選擇,是繼續(xù)依靠渠道發(fā)力,還是在這場(chǎng)重大變革時(shí)期成為某方面的領(lǐng)頭羊,選擇雖然艱難,但卻必須選擇。

   ——生產(chǎn)企業(yè)整合重組,大企業(yè)強(qiáng)勢(shì)出擊充當(dāng)發(fā)力者。目前的企業(yè),對(duì)于資本運(yùn)作的認(rèn)識(shí)程度越來越深入,大部分企業(yè)不再會(huì)走原來的單純擴(kuò)大投資的思路發(fā)展企業(yè),資本重組很可能在極短的時(shí)間內(nèi)迅速整合出超大型的農(nóng)藥企業(yè)。這不是一個(gè)常規(guī)發(fā)展的時(shí)代,而是一個(gè)核聚變的過程。

   諾普信是2010年行業(yè)內(nèi)整合重組的明星,去年底,業(yè)內(nèi)就有兩起并購事件與該公司有關(guān)。一是上市公司華邦制藥擬斥資4160 萬元攜手諾普信參與江西禾益化工有限公司增資擴(kuò)股事宜,雙方各得禾益化工20%股份。而12月27日, 諾普信宣布擬以自有資金人民幣10539.97 萬元受讓常隆化工持有的常隆農(nóng)化35%的股權(quán)則更是重大舉措。常隆農(nóng)化是國內(nèi)工藝技術(shù)成熟的大中型原藥企業(yè), 位列中國原藥企業(yè)10強(qiáng)。雙方聯(lián)合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同發(fā)展,可快速響應(yīng)市場(chǎng),滿足上下游產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品需求,在產(chǎn)品供應(yīng)、成本節(jié)減、利潤保證等方面獲得極大的優(yōu)勢(shì)。

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