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湛江億元農(nóng)資欠款難收 農(nóng)藥協(xié)會(huì)倡議抵制賒銷

責(zé)任編輯:本站編輯 來源:中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì) 日期:2011-02-23

    轉(zhuǎn)眼又到春耕。與往年不同,今年湛江地區(qū)部分農(nóng)資經(jīng)銷商進(jìn)貨時(shí),手腳格外放不開。“資金都被壓死了?!绷r(nóng)資經(jīng)銷商羅志林道出其中原委,他去年就有200多萬元農(nóng)資款收不回。

    銷量可觀,無奈多是賒銷。湛江農(nóng)藥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周守聰介紹,截至2010年底,整個(gè)湛江賒銷在外且暫時(shí)無法收回的農(nóng)資款預(yù)計(jì)達(dá)1億元。在湛江,幾乎所有經(jīng)銷商均深受此害,陷入資金困境,“收不回錢,既影響下一年進(jìn)貨,又因向銀行貸款還廠家,要背負(fù)額外利息?!敝苁芈斦f,賒銷的危害已經(jīng)到了“不能再放任的地步”。他倡議,湛江所有經(jīng)銷商共同以實(shí)際行動(dòng)抵制賒銷。

    不過,業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并不樂觀:在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,為擴(kuò)大銷量、占領(lǐng)市場(chǎng),經(jīng)銷商各有想法,最終只能陽奉陰違,不了了之。

    經(jīng)銷商深陷賒銷泥淖

    2010年,受災(zāi)害和市場(chǎng)環(huán)境影響,菜農(nóng)收入普遍降低,這再次成為湛江地區(qū)農(nóng)資經(jīng)銷商收款難的主要原因?!皼]辦法,種啥都賠,怎么還農(nóng)資款!”年前,零售商上門追討農(nóng)資款時(shí),雷州南興鎮(zhèn)老菜農(nóng)付恩玉直呼辣椒、葉菜都種植失敗,還錢只能寄望來年。付恩玉的遭遇是湛江地區(qū)菜農(nóng)的一個(gè)縮影。去年,粵西地區(qū)先是遭遇特大水災(zāi),種植作物損失殆盡,隨后補(bǔ)種作物又遭遇極差市場(chǎng)行情。

    無錢還款,包袱自然轉(zhuǎn)嫁到了零售商身上。徐聞縣某農(nóng)藥店蘇老板告訴記者,去年他的農(nóng)民客戶中,有80%還不起農(nóng)資款。他只能將這筆欠款轉(zhuǎn)嫁到經(jīng)銷商身上,“理由同樣是菜農(nóng)種菜失收?!?/FONT>

    作為上級(jí)經(jīng)銷商,羅志林最終背負(fù)了從下而上的所有債務(wù)。截至2010年12月,他有200多萬農(nóng)資欠款,至今無著落。而與羅志林有同樣遭遇的經(jīng)銷商,在湛江農(nóng)資經(jīng)營界無處不在。周守聰粗略統(tǒng)計(jì),湛江有80多個(gè)經(jīng)銷商,截至去年低,無法收回的農(nóng)資賒銷款起碼在億元以上。

    很多經(jīng)銷商資金鏈斷裂。在生產(chǎn)企業(yè)漸無賒銷的情況下,羅志林只能自吞苦果,或向員工高息融資,或向銀行貸款,以維持正常運(yùn)營。

    “向銀行借不到錢的經(jīng)銷商怎么辦?”周守聰因此提出倡議:所有經(jīng)銷商聯(lián)合起來,采取實(shí)際行動(dòng)抵制賒銷。

    賒銷是最快的鋪貨方式

    然而,抵制談何容易?

    從2003年開始,廣東農(nóng)資界賒銷已經(jīng)盛行。湛江因?yàn)槭俏覈饕氖卟朔N植區(qū),每年種植面積超160萬畝,年消耗農(nóng)資8億元左右,是賒銷重災(zāi)區(qū)。

    “為占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額,從上而下,廠家、經(jīng)銷商、零售商都不惜賒銷?!睆V西田園生化股份有限公司總經(jīng)理韋志軍說,賒銷之風(fēng)源自廠家。初衷是推廣新上市的產(chǎn)品,同時(shí)也是讓利農(nóng)民,滿足農(nóng)戶需求。他說,不同于西方發(fā)達(dá)國家,農(nóng)民既可享受農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),又可借助小額貸款,中國農(nóng)民由于分散耕種,實(shí)力有限,在種植中資金出現(xiàn)困難時(shí),很難找到融資途徑。因此,他們很渴求賒銷。對(duì)此,付恩玉苦笑,在銀行不愿給農(nóng)民貸款的背景下,農(nóng)資零售商對(duì)他們而言,“等于半個(gè)銀行”。

    對(duì)此,湛江農(nóng)藥行業(yè)協(xié)會(huì)有發(fā)言權(quán),他們?nèi)ツ暾{(diào)查發(fā)現(xiàn),在徐聞、雷州、遂溪等蔬菜種植重區(qū),1000個(gè)受訪菜農(nóng)中,68%的農(nóng)戶表示因資金困難不得不賒銷;約30%的農(nóng)戶表示,即使手上有錢,也要賒銷;只有2%的農(nóng)戶認(rèn)為,要看實(shí)際情況。

    當(dāng)然,“賒銷更是農(nóng)資經(jīng)營者的營銷手段。”韋志軍說,賒銷是最快的鋪貨方式之一,為迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,從零售商、經(jīng)銷商,到廠家,不惜最大限度地滿足農(nóng)民的賒銷需求,其結(jié)果必然是“你賒我也賒”,展開低質(zhì)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    這對(duì)行業(yè)危害很大。周守聰說,對(duì)零售商來說,賒銷時(shí)間一長(zhǎng),資金鏈往往因?yàn)樯舷掠吻赖碾p向拉扯而斷裂;如果經(jīng)銷商強(qiáng)行逼債,這些零售門店只有死路一條。但在廠家把資金壓力轉(zhuǎn)給經(jīng)銷商的背景下,不逼債,經(jīng)銷商又只能自吞苦果。

    盡管危及經(jīng)營者的自身利益,但賒銷還是難以遏制。羅志林說,雖然他每年總有一兩百萬農(nóng)資款無法收回,但還是要賒銷。在以賒銷為主流營銷模式的情況下,誰都不敢輕言拒絕賒銷,因?yàn)椤皠e人賒銷,自己不賒銷,就等于把顧客推給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,葬送自己的市場(chǎng)。”

    正可謂:周瑜打黃蓋,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。賒銷就這樣年復(fù)一年,愈演愈烈。

    指望聯(lián)合不如指望整合

    很顯然,要走出賒銷怪圈,非一兩個(gè)農(nóng)資經(jīng)銷商所能推動(dòng)。在湛江之外,陽春、韶關(guān)等地,也曾有經(jīng)銷商向記者抱怨賒銷之害,但又欲罷不能。

    “面對(duì)困境,我們需要團(tuán)結(jié)更多經(jīng)銷商?!敝苁芈斦f,只要湛江地區(qū)團(tuán)結(jié)起來,湛江農(nóng)藥行業(yè)協(xié)會(huì)就有杜絕賒銷的可能。他說,賒銷在湛江根深蒂固,抵制需要有大智慧。不要說聯(lián)合80多個(gè)經(jīng)銷商,只要能把最有影響力的經(jīng)銷商團(tuán)結(jié)起來,就有希望。

    經(jīng)過幾個(gè)月的調(diào)研,目前反賒銷方案已大體形成。周守聰介紹,他們將以協(xié)會(huì)為平臺(tái),動(dòng)員湛江地區(qū)經(jīng)銷商共同簽署“農(nóng)資現(xiàn)金交易”協(xié)議,協(xié)議執(zhí)行情況接受理事會(huì)監(jiān)督。協(xié)議要求,經(jīng)銷商每年拿出10個(gè)產(chǎn)品做現(xiàn)金交易(這部分產(chǎn)品目錄由理事會(huì)備案并監(jiān)督,對(duì)違反協(xié)議的經(jīng)銷商,予以處罰)。第二年繼續(xù)擴(kuò)大現(xiàn)金交易品種,比如15個(gè)或者20個(gè)。如此類推,逐步推進(jìn),直到所有產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金交易,最終杜絕賒銷。

    周守聰?shù)南敕?,得到許多會(huì)員的大力支持,但不樂觀者也不在少數(shù)。作為農(nóng)藥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),羅志林毫不猶豫地支持協(xié)會(huì)的倡議?!熬褪切判挠行┎蛔??!彼J(rèn)為,賒銷與當(dāng)?shù)厝饲轱L(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、種植結(jié)構(gòu)、融資難度等息息相關(guān),撇開這些因素談反賒銷,讓人缺少底氣。他寄望于國家提高產(chǎn)業(yè)集中度,減少農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量,將買方市場(chǎng)變成賣方市場(chǎng),到時(shí)賒銷自然消失。

    廉江大宇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司總經(jīng)理周耀雖然表示會(huì)支持倡議,但認(rèn)為打假更重要。他說,賒銷的源頭在產(chǎn)業(yè)鏈上游,只要上級(jí)不賒銷,下級(jí)想賒銷也維持不了多久。而現(xiàn)在情況是肥料不賒銷,規(guī)模較大、正規(guī)、有實(shí)力的農(nóng)藥企業(yè)也不賒銷,問題就出在小廠身上。因?yàn)樾∑髽I(yè)往往假貨多、成本低,全指望賒銷打開市場(chǎng)。反過來,正因?yàn)橘d銷廣泛存在,才給這些山寨廠家提供了市場(chǎng)空間。湛江普遍情況是,一個(gè)經(jīng)銷商一般同時(shí)與五六十個(gè)廠家合作,其中60%以上是小廠。所以,反賒銷還需農(nóng)業(yè)局、工商局大力打假,山寨廠少了,賒銷現(xiàn)象必定不復(fù)存在。

    相比上述外部原因,也有人認(rèn)為經(jīng)銷商內(nèi)斗才是反賒銷的軟助。在目前的農(nóng)資經(jīng)營環(huán)境下,賒銷是經(jīng)銷商穩(wěn)固和擴(kuò)大市場(chǎng)的利器,在這種情況下,誰主動(dòng)繳槍,豈不等于自覺退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?

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