通知公告

    隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會大眾越來越關注自身的安全和健康問題,企業(yè)的環(huán)境、健康與安全管理日益成為社會、政府和企業(yè)管理者關注的重點,企業(yè)和HSE人肩上的擔子也越來越重、面臨的法律和道德風險也越來越高。近幾年來我國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,制造業(yè)持續(xù)不景氣、盈利壓力大,農(nóng)藥行業(yè)也不能獨善其身,一方面企業(yè)開源節(jié)流的需求迫切,另一方面政府和社會對企業(yè)HSE的要求和期待逐漸提升,在這樣的大環(huán)境下,如何開展企業(yè)的HSE管理工作？如何把有限的資源用在刀刃上？國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)如何提高自身HSE管理以促進與跨國企業(yè)接軌與合作？在這里,你將找到滿意的答案！

    本次論壇將邀請來自國家安監(jiān)局的領導、國內(nèi)外企業(yè)的HSE高管、工藝安全業(yè)內(nèi)翹楚等資深專家為您從多個維度、多個層次討論企業(yè)如何在HSE管理方面克服困難,推動農(nóng)藥行業(yè)HSE管理的持續(xù)發(fā)展,并實現(xiàn)企業(yè)在HSE管理方面和HSE人自身的成長與進步。經(jīng)驗豐富的資深專家們齊聚一堂,向HSE人傳道授業(yè)解惑,將成為您專屬的導師！

    無論您是企業(yè)的高管、HSE相關部門管理人員、HSE技術人員、生產(chǎn)人員,這里都有您期待的驚喜！相約2017年8月HSE杭州峰會,我們攜手國家安監(jiān)局領導、HSE資深專家和國內(nèi)外企業(yè)HSE高管等您的到來！本次論壇特設專家答疑及實地參觀學習拜耳工廠環(huán)節(jié)！屆時協(xié)會將為所有參會者頒發(fā)培訓證書！

一、會議內(nèi)容：

(一) 專家講座(8月28日-29日上午)

    3.報告主題【農(nóng)藥制劑生產(chǎn)過程中的HSE管理】
      報告人：何振都   巴斯夫植物保護(江蘇)有限公司工廠EHS經(jīng)理
    提起農(nóng)藥合成過程中的HSE管理,大家都能耳熟能詳,而對農(nóng)藥制劑生產(chǎn)過程中的HSE管理問題,有多少人有足夠的認識？又有多少人能如數(shù)家珍,一一說明？交叉污染固然是農(nóng)藥制劑生產(chǎn)中最致命的危害之一,然而農(nóng)藥制劑生產(chǎn)過程中的HSE問題也不容忽視！此次論壇我們特地邀請了來自巴斯夫制劑工廠的EHS經(jīng)理何振都先生,為大家介紹巴斯夫如東工廠制劑生產(chǎn)及分析質(zhì)檢過程的HSE風險分析,并分享巴斯夫風險管理最佳實踐案例。何振都先生是國家注冊安全工程師、國家二級安全評價師及ISO體系審核員,有著十幾年的外資企業(yè)HSE管理經(jīng)驗 ,熟悉HSE相關法律法規(guī)及HSE管理體系。讓我們跟隨何振都先生一同“參觀”巴斯夫制劑工廠,學習農(nóng)藥制劑生產(chǎn)過程中的HSE風險評估和管理！

    4.報告主題【安全標準化及其應用】
      報告人：張明廣   南京工業(yè)大學安全學院博士
    濃縮不一定都是精華,但這一小時的報告我們只講精髓！隨著安全生產(chǎn)標準化工作的深入開展,強制執(zhí)行的法律法規(guī)陸續(xù)出臺,企業(yè)對安全生產(chǎn)標準化的重視度越來越高,然而具體實施過程中還是遇到了不少問題！有些企業(yè)甚至困惑,安全標準化與HSE體系、ISO之間又存在怎樣的區(qū)別與聯(lián)系？針對您的問題和困惑,受邀而來的南京工業(yè)大學安全學院的專家--張明廣博士,將為你指點迷津！張明廣博士是江蘇省安全生產(chǎn)專家,江蘇省城市應急協(xié)會兼職研究員。曾赴美國德州農(nóng)工大學、法國馬恩拉瓦雷大學等國際優(yōu)秀院校開展化工過程安全相關合作。共同研究化工本質(zhì)安全理論及技術、危險化學品固定(移動)裝置定量風險評價及控制技術等。在這里,你將聽到世界前沿技術的分享,得到最實際的指導！

    5.報告主題【杜邦安全領導力與運營風險管理】
      報告人：羅秀軍   杜邦中國教育與培訓總監(jiān)
    企業(yè)生產(chǎn)事故頻發(fā),到底原因何在？運營風險管控失效,就可能導致事故的發(fā)生,事故不僅摧毀員工的健康與生命,還會導致企業(yè)財產(chǎn)、聲譽受損,甚至企業(yè)的正常經(jīng)營被迫中斷……如何管控運營風險、管控事故？領導層的安全領導力尤為關鍵！杜邦教育與培訓專家羅秀軍先生受邀出席此次論壇,他將和大家分享杜邦公司通過強化安全領導力來管控運營風險的方法,介紹領導層風險管理策略的制定、安全文化建設的模型,并講解管理團隊如何推動企業(yè)安全文化建設、構(gòu)建安全長效機制等。羅秀軍老師是清華大學化學與國際工商管理雙學位碩士,有14年國際管理咨詢經(jīng)驗和8年化工企業(yè)管理經(jīng)驗。羅老師將帶著杜邦的安全文化真經(jīng)和自己二十幾年的經(jīng)驗積累,遠道而來,只為與你在論壇上來一場酣暢淋漓的交流與分享！你還在等什么！

    6.報告主題【農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)常見事故隱患排查】
      報告人：陸漢君   中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會上海辦事處專家
    陸漢君先生在農(nóng)化生產(chǎn)領域從業(yè)多年,曾先后在陶氏、拜耳等知名跨國企業(yè)及中旗化工、永農(nóng)生物化學等多家國內(nèi)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)擔任企業(yè)高管,負責生產(chǎn)、技術及安全環(huán)保健康等工作,是一位實際工作經(jīng)驗非常豐富的資深專家。陸漢君先生帶來的“農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)常見事故隱患排查”報告將結(jié)合他多年在農(nóng)藥生產(chǎn)第一線的打拼經(jīng)驗,通過具體實例幫助我們排查梳理農(nóng)藥生產(chǎn)過程中所存在的安全環(huán)保健康的事故隱患,并對事故誘因進行分析,對事故隱患的管控為大家支招,陸漢君先生接地氣的報告定會引起你的共鳴和反思,請不要錯過一線專家陸漢君先生的精彩分享！

     7.報告主題【化工企業(yè)安保脆弱性(SVA-security vulnerability assessment)分析與應用】
       報告人：徐新良   陶氏化學亞太區(qū)高級工藝安全經(jīng)理
    2001年911事件后,安保脆弱性分析(SVA)作為一種新的風險分析工具逐漸被重視和使用,用于評估對工廠或設施受來自外部和內(nèi)部的負面威脅或攻擊時(包括盜竊和挪用),導致嚴重外界影響的風險。目的是找出攻擊的漏洞,需要的時候進行安保升級,以降低風險。SVA從事故情景的后果嚴重性,潛在攻擊的可能性,以及造成事故情景下的成功概率來計算風險?；S內(nèi)存在大量危險化學品,一旦受到外部或內(nèi)部的負面攻擊,極易發(fā)生重大事故,對化工廠及周邊的社區(qū)和環(huán)境造成嚴重破壞,這個危險狀況就與化工廠安保息息相關。陶氏化學徐新良先生將為大家介紹如何使用Sandia VAM-CF方法來對工廠進行SVA評估,找出攻擊的漏洞！SVA作為半定量的一種分析方法,共有13 個基本步驟,此次徐新良先生的報告將著重介紹其中的8個,并分享陶氏公司的一些實際做法。緊隨工藝安全管理技術發(fā)展的步伐,SVA你不可不知！

    8.報告主題【國內(nèi)企業(yè)HSE管理經(jīng)驗分享】
      報告人：莊文棟   利民化工股份有限公司安全總監(jiān)
    近年來,國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)對HSE重要性和緊迫性的認識越來越高,整改和提升的熱情一直有增無減,主動申請并通過中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會HSE初審和復審的企業(yè)數(shù)量不斷攀升。此次論壇,我們特別邀請了這些企業(yè)的代表利民化工股份有限公司安全總監(jiān)莊文棟先生,來為大家做報告。莊文棟先生將以其親身經(jīng)歷與大家分享國內(nèi)企業(yè)提升HSE的心路歷程,包括這一路走來遇到的困難和挑戰(zhàn)。利民化工是杜邦、拜耳等多家跨國公司的穩(wěn)定供應商,分別于2013年和2016年通過中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會的HSE初審和復審。莊總本人在利民化工HSE管理崗位已經(jīng)奮斗了十余年,在國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)HSE管理提升方面頗有心得,并且成績顯著。讓我們與莊總來一次實實在在的促膝談心吧！企業(yè)HSE水平?jīng)]有最好,只有更好！

    9.報告主題【先正達對供應商的HSE新要求】
      報告人：張劍龍 先正達(中國)投資有限公司中國供應商工藝安全經(jīng)理
    如果你已成為跨國企業(yè)的供應商或正在努力尋求與跨國公司合作的路上,那你要來！如果你與跨國企業(yè)對供應商HSE要求還有段距離,那你更不能錯過此次報告！跨國公司對供應商的HSE要求,可以是你的企業(yè)內(nèi)審的依據(jù)、也可以是你的企業(yè)努力的目標！先正達中國供應商工藝安全經(jīng)理張劍龍先生將圍繞著“先正達對其供應商的HSE新要求”這個主題,展開報告,他將介紹先正達在2014年啟動的中國供應商工藝安全改進項目,及先正達如何強化對關鍵工藝安全管理要素(工藝安全信息、工藝危害分析)的審計要求等。張劍龍先生有著三十年的農(nóng)化行業(yè) HSE 管理、生產(chǎn)管理、工程技術工作經(jīng)驗,也曾在富美實(FMC)等多家跨國公司擔任相關要職。抓住讓企業(yè)成長的機會,張劍龍先生的精彩分享不容錯過！

    10. 報告主題【工藝設計階段HAZOP分析經(jīng)驗分享】
        報告人：莊肖俊    邁圖(上海)企業(yè)管理有限公司工藝安全經(jīng)理
    工藝設計階段就引入危險與可操作性分析(HAZOP)是國內(nèi)法規(guī)對“兩重點一重大”的要求,也是加強整體工藝本質(zhì)安全的常用舉措之一。但有多少企業(yè)真正做到了？工藝設計階段的HAZOP分析的要點又是什么？另外,如何讓你的HAZOP分析達到事倍功半的效果？讓我們從邁圖(上海)企業(yè)管理有限公司工藝安全經(jīng)理莊肖俊女士的報告中尋找答案吧！莊肖俊女士在加入邁圖前,曾就職于巴斯夫、及中石化燕山石化設計院等多家企業(yè),從事工藝設計及工藝安全管理等相關工作多年,有豐富的工藝設計及工藝安全管理工作的經(jīng)驗。此次她將以間歇反應、高溫、高壓、高毒等高危反應為實例,解剖企業(yè)在HAZOP應用中遇到的實際問題,教會大家如何利用現(xiàn)有資料和現(xiàn)行標準找出設計中潛在的危險隱患,她還會結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗講解在工藝安全設計階段遇到的典型問題及解決方案。

    11. 報告主題【作業(yè)許可證(work permit)的應用及管理】
        報告人：張生橋    陶氏化學大中華區(qū)EHS總監(jiān)
    大量數(shù)據(jù)顯示施工作業(yè)現(xiàn)場80%的火災、爆炸、重傷、死亡事故是由于作業(yè)許可管理不到位而引發(fā)的,也就是說施工作業(yè)中大部分此類事故是可以避免的,只要你的作業(yè)許可管理執(zhí)行到位！相信去年參加過協(xié)會HSE論壇并參觀過陶氏化學張家港工廠的人,都認識曾經(jīng)擔任陶氏化學張家港工廠總經(jīng)理,目前是陶氏大中華區(qū)EHS總監(jiān)的張生橋先生,張生橋先生將在此次論壇中花一個小時的時間,結(jié)合實際案例向大家詳細講解作業(yè)許可證,特別是動火和受限空間進入這兩種作業(yè)證的使用及管理。他也將列舉作業(yè)證使用方面最容易出現(xiàn)的誤區(qū)并為大家支招。張生橋先生在陶氏化學工作二十余年,大部分時間都是從事生產(chǎn)及HSE管理工作,實踐經(jīng)驗非常豐富！張生橋先生的報告一定會讓您對作業(yè)許可證的實施和管理方面的認識更上一個新臺階！

(一)參會報名辦法：

    即日起至8月6日報名并交納會議費(含會務、資料、餐飲) 3500元/人.
8月6日以后及現(xiàn)場報名人員會議費3800元/人。代表食宿由會務組統(tǒng)一安排,其中住宿、交通費用自理。
    【優(yōu)惠一】(8月6日前報名參會)
    中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會常務理事單位以上每企業(yè)3人及以上參會可享受優(yōu)惠,3100元/人；
    理事單位和會員單位每企業(yè)3人及以上參會可享受優(yōu)惠3300元/人；
    非會員每企業(yè)5人及以上參會可享受團體優(yōu)惠,3300元/人。
    【優(yōu)惠二】
    參加過2016年中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會組織的HSE高峰論壇的企業(yè),以企業(yè)為單位,此次參會人員在以上優(yōu)惠的基礎上報名費減免100元/人。
    【優(yōu)惠三】
    會議結(jié)束后,協(xié)會將免費為所有參會人員頒發(fā)培訓證書！

(二)參會費匯款信息：

    單位名稱：上海眾農(nóng)化工科技有限公司
    開 戶 行 ：中國銀行上海分行營業(yè)部
    賬 戶：446867517979

(三)報名方法

    參會代表請?zhí)顚懟貓?zhí)表(見附件1),并請于8月6日之前發(fā)傳真或電子郵件至中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會上海辦事處。(郵箱：ccpiash@126.com,傳  真：021-60932679。)

(四)參觀須知：

    1.著裝要求：必須是長袖和長褲。不得穿短袖體恤或短袖襯衫、短褲等類似服裝,女士不得穿裙子和七分褲。
    2.不得穿涼鞋及高跟鞋進入廠區(qū)(鞋面必須將腳全包裹)。
    3.進入工廠手機必須關機。
    4.進入工廠禁止拍照。
    5.不得攜帶非防爆的電子設備。
    6.進入工廠請聽從領隊指引和安排。不得私自行動,擅自進入其他非公開區(qū)域。
    7.廠區(qū)內(nèi)請走人行通道,不得任意在工廠內(nèi)穿行,以防事故。
    8.工廠內(nèi)禁止大聲喧嘩,嬉笑打鬧。
    9.不得隨意觸碰工廠設備和儀表。
    10.進入工廠前禁止飲酒。
    11.工廠內(nèi)不得奔跑。遇到緊急情況請聽從領隊指令,有序撤離現(xiàn)場。
    12.必須遵守公司的其他相關管理規(guī)定。如有疑問,請聯(lián)系工作人員。
    13.如果發(fā)現(xiàn)有嚴重違反訪客紀律的,將立即請其離廠,中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會還將記錄在案,以后將謝絕參加類似活動。

六、會議聯(lián)系方式