通知公告

過(guò)去三十多年來(lái),我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)先后經(jīng)歷了在市場(chǎng)短缺條件下的井噴式發(fā)展和市場(chǎng)飽和形勢(shì)下的惡性競(jìng)爭(zhēng)。而近些年來(lái),在供給側(cè)改革的持續(xù)發(fā)力下,農(nóng)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平在不斷提升,競(jìng)爭(zhēng)手段也從價(jià)格戰(zhàn)逐漸向以顧客為中心,積極創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值的方式轉(zhuǎn)變。企業(yè)間更趨向于構(gòu)建理性的供求關(guān)系,從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,乃至于宏觀供應(yīng)鏈等更大的格局來(lái)尋求利益的最大化和共享式發(fā)展。

基于目前的良性發(fā)展趨勢(shì),為更好履行中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“協(xié)會(huì)”)服務(wù)企業(yè)、提升行業(yè)的職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理水平,在2016農(nóng)藥企業(yè)供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理研討會(huì)成功舉辦的基礎(chǔ)之上,響應(yīng)廣大企業(yè)要求,協(xié)會(huì)定于2017年4月16-19日在安徽合肥召開(kāi)“2017農(nóng)藥企業(yè)供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理研討暨中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理工作委員會(huì)成立大會(huì)”。會(huì)議期間,受邀的幾大跨國(guó)巨頭和業(yè)內(nèi)資深供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理專家們,將為參會(huì)代表帶來(lái)全球最前沿的采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理理念及最接地氣的實(shí)踐分享。

此外,我們將舉行“中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理工作委員會(huì)成立及首批會(huì)員單位授牌儀式”,召開(kāi)中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理工作委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”)首次會(huì)議,通過(guò)委員會(huì)章程及討論具體的工作計(jì)劃等。

中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理工作委員會(huì),是依托中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)大平臺(tái)為行業(yè)供求雙方搭建的一個(gè)專業(yè)平臺(tái)。委員會(huì)成員單位是由國(guó)內(nèi)外農(nóng)藥生產(chǎn)(包括原藥和制劑加工)企業(yè)及原材料、中間體、設(shè)備、包裝材料、助劑、電氣儀表、化工自動(dòng)化、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、及軟件開(kāi)發(fā)、二維碼溯源、供應(yīng)鏈金融、報(bào)關(guān)貨代公司、信托、ERP等所有為農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)的相關(guān)企業(yè)組成。委員會(huì)的宗旨是加強(qiáng)供求雙方的互動(dòng),增強(qiáng)互信,共同探索供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本降低和效率提高的良方和深度合作的可能性,通過(guò)資源的充分整合和優(yōu)化更好的推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

委員會(huì)于即日起開(kāi)始招募首批成員單位(會(huì)員申請(qǐng)表見(jiàn)附件2),成立大會(huì)將于4月16日晚19:00-21:00舉行。

現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容(4月17-19日)

    (以下報(bào)告題目為擬定內(nèi)容,屆時(shí)請(qǐng)以會(huì)期實(shí)際內(nèi)容為準(zhǔn))

       1、 如何進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

報(bào)告人：陶氏化學(xué)亞太區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān) 馮海濤

摘要：馮海濤先生曾在美國(guó)陶氏化學(xué)和陶氏益農(nóng)任職17年之久,先后擔(dān)任過(guò)陶氏化學(xué)亞太區(qū)供應(yīng)鏈技術(shù)中心總監(jiān),上海陶氏化學(xué)公司總經(jīng)理,陶氏益農(nóng)大中華區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理,有豐富的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì),提升,改造和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多個(gè)國(guó)內(nèi)及亞太區(qū)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施. 他將結(jié)合自身的豐富經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)鏈管理理論,通過(guò)案例的分享講述如何進(jìn)行供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)。

       2、 從中國(guó)采購(gòu)農(nóng)化產(chǎn)品的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

報(bào)告人：先正達(dá)亞太區(qū)采購(gòu)總監(jiān) Massimo Diddoro

摘要：一直以來(lái),國(guó)內(nèi)許多農(nóng)藥企業(yè)希望成為跨國(guó)公司的穩(wěn)定供應(yīng)商,為了全球農(nóng)藥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,由包括先正達(dá)在內(nèi)的部分跨國(guó)公司牽頭,正在啟動(dòng)一項(xiàng)跨國(guó)公司共享的“供應(yīng)商認(rèn)證體系”。來(lái)自先正達(dá)的Massimo Diddoro先生,現(xiàn)任亞太區(qū)采購(gòu)總監(jiān),從事采購(gòu)工作長(zhǎng)達(dá)15年之久,他將為參會(huì)代表詳細(xì)介紹該認(rèn)證體系和供應(yīng)商評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),指出其在中國(guó)采購(gòu)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并分享先正達(dá)在中國(guó)的采購(gòu)量持續(xù)增長(zhǎng)計(jì)劃。

       3、 數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈

報(bào)告人：量迅供應(yīng)鏈總經(jīng)理　孫益良

摘要：科技日新月異,信息瞬間萬(wàn)變,大數(shù)據(jù)時(shí)代你適應(yīng)了嗎？美國(guó)大選結(jié)果早有征兆,你看到了嗎？NBA球員數(shù)據(jù)排名,你了解嗎？來(lái)自量訊供應(yīng)鏈的孫益良總經(jīng)理,曾成功的利用數(shù)據(jù)工具幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,降低約50%成本。他將以其深厚的技術(shù)功底和親身經(jīng)驗(yàn),為大家分享數(shù)據(jù)的價(jià)值,以及數(shù)據(jù)顆粒度在供應(yīng)鏈體系中的應(yīng)用,以此幫助企業(yè)做出更精準(zhǔn)的決策。

       4、 采購(gòu)合同的規(guī)范和管理

報(bào)告人：陶氏益農(nóng)亞太區(qū)外包生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理　卜慶陽(yáng)

摘要：依據(jù)IACCM(美國(guó)國(guó)際合同和商務(wù)管理協(xié)會(huì))的調(diào)查結(jié)果,2016年全球“合同及制定合同”滿意度的調(diào)查結(jié)果僅為17%,如何把滿意度提高？這恐怕是所有和合同制定相關(guān)的部門和人員一直思考的問(wèn)題。陶氏化學(xué)的卜慶陽(yáng)先生將從一位資深的采購(gòu)和供應(yīng)專家的角度給出專業(yè)的理解和建議。卜慶陽(yáng)先生目前是陶氏化學(xué)亞太區(qū)第三方代工生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他于2007年獲得CIPSC(英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)協(xié)會(huì))認(rèn)證及講師認(rèn)證,2016年取得IACCM認(rèn)證。卜慶陽(yáng)先生認(rèn)為：合同簽訂是一個(gè)結(jié)果,如果沒(méi)有一個(gè)精心的準(zhǔn)備過(guò)程,再高明的談判高手,再專業(yè)的律師也無(wú)法簽訂一個(gè)滿意的采購(gòu)供應(yīng)合同。

       5、 全球最前沿的采購(gòu)模式--采購(gòu)管理的工業(yè)化

報(bào)告人：Genpact Asia副總裁　李迅吉

摘要：李迅吉先生擁有20多年跨國(guó)公司高級(jí)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中15年戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈、管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任Genpact Asia 采購(gòu)管理咨詢與外包副總裁, 曾先后在歐洲BravoSolution、法國(guó)阿爾斯通電力、法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局BV和美國(guó)戈?duì)柸我殹Ｋ麑⒄驹谌驊?zhàn)略的高度上,從ERP變革管理的角度出發(fā),為大家講述如何認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)以及應(yīng)用采購(gòu)工業(yè)化這一新型模式。

       6、 可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈的規(guī)劃

報(bào)告人：陶氏益農(nóng)公司大中華區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理 吳蔚明

摘要：吳蔚明女士現(xiàn)任陶氏益農(nóng)大中華區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理,曾先后在阿克蘇諾貝爾、亨斯邁及惠而浦從事供應(yīng)鏈管理工作,后擔(dān)任惠普管理咨詢的EPR咨詢顧問(wèn),在供應(yīng)鏈的卓越運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)規(guī)劃方面,經(jīng)驗(yàn)豐富,有深厚的管理功底和獨(dú)到見(jiàn)解,她將真誠(chéng)的為我們分享在充滿變數(shù)的市場(chǎng)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,陶氏如何通過(guò)實(shí)施“整體業(yè)務(wù)規(guī)劃流程”,來(lái)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,同時(shí)還將談及陶氏目前在供應(yīng)鏈管理方面正在進(jìn)行的嘗試,解讀其中并存的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

       7、 國(guó)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈管理提升方案

報(bào)告人：新安化工總經(jīng)理　周衛(wèi)星

摘要：擁有遍及全球運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的新安集團(tuán),經(jīng)過(guò)多年的努力建立了一套完整的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理體系,也是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多將精益生產(chǎn)運(yùn)用到供應(yīng)鏈優(yōu)化的企業(yè)之一?，F(xiàn)任新安集團(tuán)副總裁周衛(wèi)星是一位擁有若干年農(nóng)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的精英,也是我們本土企業(yè)率先列入咨詢公司進(jìn)行供應(yīng)鏈改革的先驅(qū)者,他將代表新安集團(tuán)分享國(guó)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的提升方案。

       8、采購(gòu)價(jià)格談判技巧支招

報(bào)告人：中國(guó)銀聯(lián)采購(gòu)部主管、采購(gòu)評(píng)審專家、培訓(xùn)師　孟春

摘要：從生活到工作,我們每個(gè)人每天都要進(jìn)行各種各樣的談判,久經(jīng)沙場(chǎng)的你是否真的會(huì)談？談判之前你心中有譜嗎？談判之后你后悔過(guò)嗎？如果后悔又如何彌補(bǔ)？現(xiàn)任中國(guó)銀聯(lián)采購(gòu)部主管、采購(gòu)評(píng)審專家和培訓(xùn)師孟春,曾參與各類談判300余次,在10多年的對(duì)抗交鋒型工作中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),他將用淺顯的語(yǔ)言配以真實(shí)的案例為大家回答以上三個(gè)問(wèn)題,傳授大家掌控談判現(xiàn)場(chǎng)以及扭轉(zhuǎn)不利局面的訣竅,讓我們拭目以待！

      9、杜邦戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)踐分享

報(bào)告人：杜邦亞太區(qū)采購(gòu)經(jīng)理    俞維強(qiáng)

摘要：俞維強(qiáng)先生現(xiàn)為杜邦亞太區(qū)采購(gòu)經(jīng)理,大中華區(qū)采購(gòu)與物流經(jīng)理,從事采購(gòu)物流及總務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)近20年,對(duì)采購(gòu)過(guò)程了如指掌,并在合理布局,最大程度優(yōu)化杜邦采購(gòu)流程方面有卓越貢獻(xiàn),他將在此次會(huì)議中分享杜邦戰(zhàn)略采購(gòu)最佳實(shí)踐,包括授權(quán)及職責(zé)分離原則,以及內(nèi)部控制要求,同時(shí)還會(huì)介紹如何充分的發(fā)揮采購(gòu)部門的價(jià)值和調(diào)動(dòng)采購(gòu)人員的能動(dòng)性。

       10、農(nóng)藥運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)的安全,環(huán)保和健康

報(bào)告人：拜耳作物科學(xué)(中國(guó))EHS總監(jiān) 馬吉深

摘要：化學(xué)事故頻有發(fā)生,一場(chǎng)事故輕則導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失,重則導(dǎo)致企業(yè)關(guān)門大吉。如何最大程度的降低事故發(fā)生率,預(yù)防就顯得尤為重要。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ),國(guó)家有哪些要求？國(guó)內(nèi)企業(yè)又是什么樣的現(xiàn)狀？企業(yè)在建筑設(shè)施、設(shè)備和管理方面如何采取措施？在拜耳從事HSE管理十幾年的馬吉深總監(jiān),將會(huì)在從農(nóng)藥生產(chǎn)所涉及到的原材料的危險(xiǎn)特性出發(fā),為大家闡述農(nóng)藥運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的HSE管理要求并給出最專業(yè)的建議。

       11、原藥價(jià)格及供應(yīng)趨勢(shì)分析

報(bào)告人：北京華通縱橫經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司總經(jīng)理    楊益軍

今年伊始,我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì),受供給側(cè)改革、環(huán)保核查以及人民幣貶值等多因素影響,帶動(dòng)了供應(yīng)端原藥價(jià)格的上漲,與此同時(shí),低油價(jià)、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化“一帶一路”；產(chǎn)品路線及工藝重大變革、行業(yè)重大重組并購(gòu)等因素也在不斷影響著大宗產(chǎn)品的價(jià)格和供應(yīng)趨勢(shì),北京華通縱橫經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司楊益軍總經(jīng)理,將結(jié)合豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)分析諸多內(nèi)外部環(huán)境因素影響之下,未來(lái)農(nóng)藥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

       12、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈

報(bào)告人：陶氏化學(xué)六西格瑪黑帶導(dǎo)師(MBB)　張孝顏

摘要：國(guó)家經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)近30年的快速發(fā)展,跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)運(yùn)行的重點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)向流程優(yōu)化和成本控制,練好內(nèi)功越來(lái)越重要。精益生產(chǎn)和六西格瑪作為目前跨國(guó)企業(yè)主流的流程改善工具,應(yīng)用效果非常明顯。如何將精益六西格瑪和本公司的實(shí)際結(jié)合起來(lái),找到一套行之有效的方法是國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。來(lái)自陶氏化學(xué)的張孝顏有近20年的推行精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也是陶氏化學(xué)六西格瑪黑帶導(dǎo)師,他將和大家分享他把精益生產(chǎn)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和見(jiàn)解。

       13、從采購(gòu)、物流解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

報(bào)告人：中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專家

摘要：從全年的國(guó)家采購(gòu)和物流行業(yè)數(shù)據(jù)中可以看到,當(dāng)前,物流業(yè)作為重要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),正在加快與制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)等多業(yè)融合,逐步向價(jià)值鏈上游延伸,一體化供應(yīng)鏈正在形成。本次會(huì)議邀請(qǐng)到的專家將與參會(huì)代表分享最新的制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)指數(shù)和物流業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),并深入分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大趨勢(shì),也為農(nóng)藥行業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的運(yùn)行提供有價(jià)值的參考。

14、戶外參觀考察及交流

二、參會(huì)人員

農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和供應(yīng)鏈、采購(gòu)管理人員；農(nóng)藥企業(yè)相關(guān)供應(yīng)商等。

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

報(bào)到時(shí)間：2017年4月16日13:00-18:30報(bào)到。

委員會(huì)成立大會(huì)時(shí)間：2017年4月16日19:00-21:00

研討會(huì)時(shí)間：2017年4月17-18日

戶外參觀考察及交流：4月19日

會(huì)議地點(diǎn)：合肥新文采會(huì)展酒店(安徽省合肥市金寨南路1048號(hào),金丹路口)

四、主辦單位：中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)

承辦單位：上海眾農(nóng)化工科技有限公司

五、會(huì)議事項(xiàng)

1、參會(huì)報(bào)名辦法：

即日起至3月31日?qǐng)?bào)名并交納會(huì)議費(fèi)(含會(huì)務(wù)、資料、餐飲和戶外參觀交流)3200元/人；3月 31日以后及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名會(huì)議費(fèi)3500元/人。

【優(yōu)惠】

 中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位及以上每企業(yè)3人以上參會(huì)可享受優(yōu)惠,2600元/人；

 會(huì)員單位每企業(yè)3人以上參會(huì)可享受優(yōu)惠2900元/人；

 其他每企業(yè)5人以上參會(huì)可享受團(tuán)體優(yōu)惠,2900元/人；

 企業(yè)每報(bào)名4人,免1人會(huì)務(wù)費(fèi)。

代表食宿由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,住宿、交通費(fèi)自理。

2、參會(huì)費(fèi)匯款單位：

單位名稱：上海眾農(nóng)化工科技有限公司

開(kāi)戶行：中國(guó)銀行上海分行營(yíng)業(yè)部

賬戶：446867517979

3、參會(huì)代表請(qǐng)?zhí)顚懟貓?zhí)表(見(jiàn)附件或可登陸“中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)網(wǎng) www.lnsirui.cn”下載),并請(qǐng)發(fā)傳真或電子郵件至中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)上海辦事處(ccpiash@126.com)。

4、本次會(huì)議將設(shè)立微展,為企業(yè)提供宣傳平臺(tái),有意向參展的企業(yè)請(qǐng)與主辦方聯(lián)系(詳見(jiàn)會(huì)議聯(lián)系方式)。

六、會(huì)議聯(lián)系方式

周利平：021-60932675*861   15921767818

呂　聰：021-60932675*857   18512129416

張　檳：021-60932675*808   15216778447

郵　箱：ccpiash@126.com

傳　真：021-60932679

地　址：上海市黃浦區(qū)局門路427號(hào)1號(hào)樓202室 

郵  編:  200023