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安邦公司1-8月生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好
責(zé)任編輯：許乾 來源：江蘇安邦 日期：2011-09-28
江蘇安邦電化有限公司1-8月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，公司銷售收入、利潤等經(jīng)濟指標(biāo)均明顯好于去年同期，大部分生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)量較去年同期增幅較大。國際國內(nèi)化工農(nóng)藥市場好轉(zhuǎn)導(dǎo)致產(chǎn)品需求回升，以及安邦公司認(rèn)真貫徹中國化工集團總公司的要求，緊抓市場，扎實展開各項工作是取得較好成績的主要原因。
大力開拓國際國內(nèi)市場。隨著國際金融危機影響的逐漸減弱，農(nóng)藥化工產(chǎn)品的國際貿(mào)易也逐漸活躍。外貿(mào)出口方面，在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時，積極走出去，抓大不放小，認(rèn)真對待每一筆訂單。上半年，乙烯利、硫丹、氯橋酸酐等產(chǎn)品外貿(mào)出口訂單豐富，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)。內(nèi)銷方面，以市場為導(dǎo)向，圍繞“飛電”吡蚜酮產(chǎn)品強化宣傳促銷力度，擴大銷售范圍，下沉銷售重心，將產(chǎn)品直接做到縣鄉(xiāng)村等基層，努力擴大產(chǎn)品銷售。
加強品牌建設(shè)，鑄就安邦馳名品牌。以吡蚜酮系列產(chǎn)品為核心，加強宣傳促銷力度，不僅帶動了公司各種產(chǎn)品的銷售，也極大地提升了安邦公司及產(chǎn)品的知名度、美譽度，提高了市場占有率，安邦公司圖文標(biāo)志也因此獲得中國馳名商標(biāo)稱號。
加強生產(chǎn)管理，深挖潛，狠節(jié)能。提出了“保安全、促管理、爭效益”的目標(biāo)，通過強化安全監(jiān)督，深挖內(nèi)部潛力降耗節(jié)支，完善各種規(guī)章制度嚴(yán)格考核等措施，力保生產(chǎn)運行平穩(wěn)，努力增加效益，控制非經(jīng)營性支出。
大力開拓國際國內(nèi)市場。隨著國際金融危機影響的逐漸減弱，農(nóng)藥化工產(chǎn)品的國際貿(mào)易也逐漸活躍。外貿(mào)出口方面，在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時，積極走出去，抓大不放小，認(rèn)真對待每一筆訂單。上半年，乙烯利、硫丹、氯橋酸酐等產(chǎn)品外貿(mào)出口訂單豐富，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)。內(nèi)銷方面，以市場為導(dǎo)向，圍繞“飛電”吡蚜酮產(chǎn)品強化宣傳促銷力度，擴大銷售范圍，下沉銷售重心，將產(chǎn)品直接做到縣鄉(xiāng)村等基層，努力擴大產(chǎn)品銷售。
加強品牌建設(shè)，鑄就安邦馳名品牌。以吡蚜酮系列產(chǎn)品為核心，加強宣傳促銷力度，不僅帶動了公司各種產(chǎn)品的銷售，也極大地提升了安邦公司及產(chǎn)品的知名度、美譽度，提高了市場占有率，安邦公司圖文標(biāo)志也因此獲得中國馳名商標(biāo)稱號。
加強生產(chǎn)管理，深挖潛，狠節(jié)能。提出了“保安全、促管理、爭效益”的目標(biāo)，通過強化安全監(jiān)督，深挖內(nèi)部潛力降耗節(jié)支，完善各種規(guī)章制度嚴(yán)格考核等措施，力保生產(chǎn)運行平穩(wěn)，努力增加效益，控制非經(jīng)營性支出。
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