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    —安邦電化舉辦管理人員培訓班  強化執(zhí)行力建設(shè)
    為提高管理人員綜合素質(zhì)，強化執(zhí)行落實理念，提高管理人員的領(lǐng)導力、執(zhí)行力、行動力、創(chuàng)新力，近日，江蘇安邦電化有限公司組織近百名管理人員進行了以“管理與執(zhí)行能力提升”為主題的專場培訓，聘請了中國企業(yè)管理無錫培訓中心首席培訓師王建民、高級培訓師顧品及美國加州大學訪問學者、上海同濟大學經(jīng)濟與管理學MBA/IMBA/EMBA項目講師施東健三位國內(nèi)資深學者來公司講課。
    在數(shù)天的培訓中，三位教授分別就《有效管理與執(zhí)行力的提升》、《企業(yè)中層干部的角色認知》、《全員營銷》等相關(guān)內(nèi)容進行了精彩的演講。他們從管理、溝通和執(zhí)行等角度出發(fā)，以生動的案例，詳實的數(shù)據(jù)，風趣的語言，講解了管理人員如何從有效管理、實現(xiàn)組織目標到建立人與人之間有效溝通等方面，提高工作的執(zhí)行力。在課堂上，大家對授課老師的精彩講解不斷地報以熱烈的掌聲，整個培訓過程輕松活潑，形式多樣，有聲有色，專業(yè)的培訓調(diào)動了所有學員的積極性，學員在掌聲中體會到了企業(yè)經(jīng)營管理的真諦，在引人入勝的案例分析中受到了啟發(fā)。
    此次培訓是江蘇安邦強化執(zhí)行力建設(shè)的一部分。在今年年初的職代會上，公司正式提出2011年將“著力強化執(zhí)行力建設(shè)，推進工作開展和目標實現(xiàn)”的要求。希望通過執(zhí)行力建設(shè)，扭轉(zhuǎn)工作中存在的作風漂浮、工作拖拉、做事不細、墨守成規(guī)、得過且過的不良作風，并提出“職能、責任、表率、務(wù)實、創(chuàng)新、績效”作為衡量公司各級管理人員執(zhí)行力好壞的重要標準、安邦企業(yè)文化的重要內(nèi)容，和安邦員工的基本價值取向。
    通過學習培訓，大家普遍感覺學有所獲，受益匪淺。這次培訓也必將為公司全體管理人員執(zhí)行力的提升，起到潛移默化的作用，促進公司管理水平邁上新臺階。