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8月24日至26日,“2022全國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果交易活動(dòng)”(簡(jiǎn)稱(chēng)ATTF 2022)在南京舉行。

中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院農(nóng)經(jīng)所研究員毛世平、中信農(nóng)業(yè)科技股份有限公司總經(jīng)理兼袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司董事長(zhǎng)毛長(zhǎng)青、先正達(dá)集團(tuán)中國(guó)副總裁兼首席戰(zhàn)略官段曉光、創(chuàng)新工廠合伙人張麗君和新希望集團(tuán)首席投資官余峰針對(duì)“社會(huì)資本與農(nóng)業(yè)科技結(jié)合的新路徑”這一話題進(jìn)行了圓桌討論,蛋黃科技(35斗)董事長(zhǎng)李大韜主持該圓桌。

李大韜：農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資為什么這幾年開(kāi)始熱了,對(duì)應(yīng)的就是為什么之前那么冷,原因是什么？

毛長(zhǎng)青(隆平高科)：我覺(jué)得農(nóng)業(yè)投資熱來(lái)自于三個(gè)方面。第一是市場(chǎng)因素,所有的投資機(jī)構(gòu)的投資行為都是依托對(duì)中國(guó)未來(lái)糧價(jià)的預(yù)期,未來(lái)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的趨勢(shì)；第二是政策因素,中國(guó)的大政策和大方向關(guān)注農(nóng)業(yè),也迎來(lái)糧食安全和種業(yè)振興的新時(shí)代；第三是法律環(huán)境和技術(shù)環(huán)境發(fā)生根本性的變革,我們?cè)谥R(shí)產(chǎn)權(quán)和前瞻性生物技術(shù)應(yīng)用上都已經(jīng)接軌國(guó)際。

段曉光(先正達(dá))：主要是市場(chǎng)需求。中國(guó)老百姓的生活水平不斷提高,2020年人均GDP也超過(guò)1萬(wàn)2千美金,這是一個(gè)飛躍,中國(guó)人民的消費(fèi)水平在提高,特別是肉蛋奶的消費(fèi)大幅度提高,促進(jìn)市場(chǎng)增長(zhǎng),需求非常旺盛,這也是為什么有很多投資向農(nóng)業(yè)傾斜。

張麗君(創(chuàng)新工廠)：作為市場(chǎng)化的基金,更多從市場(chǎng)化的角度來(lái)思考問(wèn)題。對(duì)于需求側(cè)再補(bǔ)充一點(diǎn),就是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的老齡化。另外是供給側(cè),我指的是技術(shù)的供給,也不是任何需求可以了技術(shù)就能夠發(fā)生改變了,是需要技術(shù)發(fā)展到了一定成熟度,技術(shù)的人才成本、應(yīng)用成本降低到一定程度,才能落地到相對(duì)利潤(rùn)低的領(lǐng)域里。現(xiàn)在剛好進(jìn)入到了技術(shù)應(yīng)用成本降到一定程度,農(nóng)業(yè)成為最后一塊洼地,它終于可以承接這些技術(shù)了,這也是很重要的原因。

余峰(新希望)：在我們內(nèi)部有一個(gè)很有意思的問(wèn)題,就是養(yǎng)豬廠到底是操場(chǎng)的場(chǎng)還是工廠的廠,這一個(gè)廠(場(chǎng))字值得研究。過(guò)去的理解都是操場(chǎng)的場(chǎng)。但是對(duì)于我所在的養(yǎng)殖業(yè)包括飼料加工產(chǎn)業(yè)有了更集中化的趨勢(shì)之后,更多去工業(yè)化生產(chǎn),我們也感謝工業(yè)特別是智能工廠端以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有溢出的技術(shù)覆蓋在這個(gè)行業(yè)中來(lái),也開(kāi)啟了從養(yǎng)豬場(chǎng)到養(yǎng)豬廠的轉(zhuǎn)變,給了投資者在生產(chǎn)端的機(jī)會(huì)。

李大韜：我們非常想看一下中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)在在什么位置,和世界最好的國(guó)家相比,我們的特質(zhì)和區(qū)別是什么？

毛世平(農(nóng)科院農(nóng)經(jīng)所)：首先要明確農(nóng)業(yè)科技的屬性,公共性、基礎(chǔ)性、社會(huì)性。所以我們的科技不是為了科技而科技,而是為了更好服務(wù)用戶?，F(xiàn)在對(duì)科技的研究放在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的視角下審視的。最核心的,就是用戶導(dǎo)向,這是非常清晰的。普通意義上的農(nóng)戶,主要收入不來(lái)自于農(nóng)業(yè),主要來(lái)自于非農(nóng)業(yè)的收入,你說(shuō)新技術(shù)、新成果的應(yīng)用讓他花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)基本不可能。所以在研究農(nóng)業(yè)科技投資或者成果轉(zhuǎn)化的時(shí)候一定要立足國(guó)情,我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域特征非常明顯,這就決定農(nóng)業(yè)科技成果區(qū)域性特征,協(xié)同創(chuàng)新,這就是基本的出發(fā)點(diǎn)。

具體從科技發(fā)展水平或者從我們知識(shí)生產(chǎn)來(lái)看,經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展。我們從1到10的差別不大。我們的短板是從10到100的過(guò)程,成果轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié),投資出了問(wèn)題。問(wèn)題是現(xiàn)在的社會(huì)資本也好,金融資本也好,我們有需求,但是真正從10到100的有效成果供給還是有問(wèn)題的。今天討論的問(wèn)題首先是成果供給,投資方進(jìn)入到哪個(gè)環(huán)節(jié),是1到10的環(huán)節(jié),還是從10到100的環(huán)節(jié)。在美國(guó)基本上是一體化的,成果轉(zhuǎn)化是中國(guó)特有的要素,國(guó)際上都叫技術(shù)轉(zhuǎn)移。尤其是農(nóng)業(yè)科技發(fā)達(dá)國(guó)家,這個(gè)鏈條比較順暢。

段曉光(先正達(dá))：第一,剛才提到中國(guó)早生鮮電商領(lǐng)域的投資,這也是市場(chǎng)的需求,因?yàn)槲覀冊(cè)诶滏?、?chǔ)存上還是短板,損失非常大。美國(guó)為什么不投,因?yàn)榉浅３墒?不需要。第二,我們什么事情和美國(guó)匹配也是不太對(duì)的,因?yàn)閲?guó)情不太一樣。中國(guó)農(nóng)戶有2億,美國(guó)農(nóng)場(chǎng)300萬(wàn),這是100倍的差距,不可能照搬美國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的模式。但是美國(guó)有一個(gè)非常值得借鑒的就是創(chuàng)新主體,也是由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),企業(yè)為創(chuàng)新主體,科技轉(zhuǎn)化也好、成果轉(zhuǎn)化也好搞得非常好。中國(guó)在科技上投資的總量?jī)H次于美國(guó),但是我們的成果轉(zhuǎn)化率只是美國(guó)或者發(fā)達(dá)國(guó)家的30%,發(fā)達(dá)國(guó)家可以達(dá)到70%,這就是差距。

李大韜：從科研成果轉(zhuǎn)化的角度,如何能夠把創(chuàng)新源頭和創(chuàng)新環(huán)境塑造得更好？政策端可能會(huì)有什么樣的考量,怎么讓社會(huì)形成對(duì)創(chuàng)新的接納以及提高轉(zhuǎn)化效率？

毛世平(農(nóng)科院農(nóng)經(jīng)所)：先從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,要解決科技經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的問(wèn)題,除了基礎(chǔ)前沿的探索,關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)也好,還是回到產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。農(nóng)業(yè)科技的公共性、基礎(chǔ)性、社會(huì)性,這就決定各級(jí)政府有所作為的理論基礎(chǔ),政府要承擔(dān)很大的責(zé)任。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的成果轉(zhuǎn)化基金,農(nóng)業(yè)具有它的特殊性,政府要起很好的引導(dǎo),就是政府要舉旗定向給社會(huì)資本也好、金融資本也好應(yīng)該有背書(shū)作用,這樣社會(huì)資本、企業(yè)資本愿意去投。這是從轉(zhuǎn)化基金方面。

從研發(fā)方面,現(xiàn)在各個(gè)地方包括中央和部分省份也在探索,有的省份探索研發(fā)投入后補(bǔ)助,有的地方做得確實(shí)不錯(cuò)。目標(biāo)導(dǎo)向,解決問(wèn)題,達(dá)到目標(biāo),政府就會(huì)把補(bǔ)助給你。涉農(nóng)企業(yè)尤其是創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)企業(yè)能不能充分利用好政策工具。

李大韜：在這個(gè)時(shí)代,三位公司都在做什么事為更多創(chuàng)新的產(chǎn)生賦能？

毛長(zhǎng)青(隆平高科)：全球種業(yè)的國(guó)際巨頭都已經(jīng)進(jìn)入到第四次種業(yè)的技術(shù)革命,也就是基因編輯加全基因組選擇育種?；蚓庉嬏岣叻N質(zhì)資源的創(chuàng)制、效率,全基因組是提高配組率。國(guó)內(nèi)也一直在追趕,彎道超車(chē)主要是抓住最前沿的技術(shù)才可以,否則不可能,這對(duì)國(guó)內(nèi)的種子企業(yè)來(lái)講沒(méi)有什么選擇,必須把最前沿的技術(shù)抓在自己的手里。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在基本上是兩個(gè)都是創(chuàng)新主體,有的時(shí)候科研機(jī)構(gòu)更多,我們正處于轉(zhuǎn)換期。

余峰(新希望)：在農(nóng)業(yè)行業(yè)里,站在新希望集團(tuán)的維度,我們有希望過(guò)渡到研發(fā)性采購(gòu)。過(guò)去農(nóng)業(yè)行業(yè)更多是性價(jià)比,到底比是專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備,甚至我改裝一部分的通用設(shè)備是不是有更好的性價(jià)比。一直是生產(chǎn)性的邏輯,每天就是圍繞著降低成本來(lái)考慮問(wèn)題。我覺(jué)得研發(fā)性采購(gòu)的邏輯,需要跟著企業(yè)一起往前走,不光是這些科技性企業(yè)自己要去努力降低自己的成本甚至考慮應(yīng)用的落地,站在頭部企業(yè),我們應(yīng)該改變自己的工藝甚至改變自己的農(nóng)藝時(shí),我們應(yīng)該也有這樣的安排。

段曉光(先正達(dá))：先正達(dá)集團(tuán)從戰(zhàn)略上做了兩個(gè)大的方面考量。首先是科技創(chuàng)新,第一步是Global For China,我們每年要花15億美金在科研投入上,我們現(xiàn)在正在加強(qiáng)中國(guó)本土創(chuàng)新能力,把全球最好的技術(shù)拿到中國(guó)來(lái)；第二步是In  China  For  Chian,建立中國(guó)本土的研發(fā)能力,同時(shí)和全國(guó)大專(zhuān)院校合作,共同打造中國(guó)創(chuàng)新的能力；第三步是China  For  Global,就是把中國(guó)原創(chuàng)的技術(shù)拿到海外去,為糧食安全做出中國(guó)的貢獻(xiàn)。

第二是模式上的創(chuàng)新,我們有現(xiàn)代農(nóng)服的平臺(tái),為什么要打造？中國(guó)農(nóng)產(chǎn)端和消費(fèi)端是脫節(jié)的,我們希望通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)服平臺(tái)的打造,把先正達(dá)種、肥、藥好的技術(shù)整合起來(lái),變成綜合解決方案,送到農(nóng)戶手里,提高他們的產(chǎn)量,提高他們的質(zhì)量。同時(shí)和食物價(jià)值鏈的伙伴打造生態(tài)圈,這樣就可以有效連接生產(chǎn)端、消費(fèi)端。消費(fèi)端有好的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)民能夠更多獲益。個(gè)人認(rèn)為,農(nóng)民一定要富起來(lái),農(nóng)村一定要美起來(lái),中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)才能更強(qiáng)。

李大韜：我們想問(wèn)在發(fā)展的過(guò)程中,這些公司的成長(zhǎng)如何達(dá)到理想階段,這些創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該怎么做,你們投后賦能應(yīng)該怎么做？

張麗君(創(chuàng)新工廠)：我們認(rèn)為,首先從應(yīng)用場(chǎng)景的落地選擇上很重要,我們比較偏好的是兩類(lèi)市場(chǎng),一類(lèi)是要么這個(gè)市場(chǎng)空間非常大,想象空間足夠大,可以吸引其他配套的各種不同的技術(shù)人才一起進(jìn)行更完整的解決方案的打造。還有一種選擇是進(jìn)入到優(yōu)化空間很大的領(lǐng)域,就是我用這個(gè)技術(shù)和不用這個(gè)技術(shù),這個(gè)市場(chǎng)不一定很大,但是變化可能是翻天覆地的從無(wú)到有的變化。

從一個(gè)技術(shù)型企業(yè)發(fā)展的過(guò)程來(lái)說(shuō),大多數(shù)企業(yè)都要面臨這個(gè)過(guò)程,在初期無(wú)論是用哪種方式都是要先從解決問(wèn)題的角度出發(fā),可以先從第三方服務(wù)的角度切入進(jìn)來(lái),先解決問(wèn)題是根本。在這個(gè)過(guò)程中,慢慢放大你的服務(wù)范圍,慢慢迭代數(shù)據(jù),讓你的服務(wù)過(guò)程從很多單點(diǎn)的自動(dòng)化、單點(diǎn)的數(shù)據(jù)化螺旋式上升。關(guān)鍵是跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的人才的融合,數(shù)字技術(shù)、生物技術(shù)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)的人相互之間為了解決特定問(wèn)題,打破技術(shù)邊界,彼此尊重對(duì)方的規(guī)律,一起解決問(wèn)題。我們已經(jīng)投的有兩個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)領(lǐng)域是在數(shù)字技術(shù)方向上,另外一個(gè)是生物技術(shù),接下來(lái)這兩大領(lǐng)域也會(huì)持續(xù)關(guān)注。

李大韜：我們特別相信這個(gè)時(shí)代一定會(huì)誕生偉大的企業(yè)家、誕生偉大的企業(yè),這些偉大的企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中,所有的實(shí)踐都是基于中國(guó)本土的,他們的實(shí)踐是值得被記錄的,而且我們所有的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該不僅僅服務(wù)于本土的人民,應(yīng)該會(huì)輸出到全球。我們希望在這個(gè)過(guò)程中,有人能夠記錄他們,我們希望這群人是我們,希望我們能夠陪著企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和投資人一起往前走,共創(chuàng)偉大的時(shí)代,迎接這個(gè)偉大的時(shí)代。今天的圓桌就到此,謝謝各位嘉賓。