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渠道冠軍對渠道建設(shè)要點的分析

責(zé)任編輯:本站編輯 來源:農(nóng)藥工業(yè)網(wǎng) 日期:2011-06-09

 

現(xiàn)款交易

    除了對最可靠的分銷商,外資企業(yè)對其他所有的分銷商一概不予授信。
1、將應(yīng)收帳款減少到幾乎為零;
2、因為分銷商對現(xiàn)金流更加小心,所以減少了存貨;
3、因為定單更好地反映了需求,所以銷售預(yù)測也得到了改善;
4、當(dāng)分銷商變成品牌的利益相關(guān)者--是價值商人而不是數(shù)量商人時,產(chǎn)品的上柜率和缺貨率也得到改善。

 

    市場細分、市場選擇和營銷組合

    渠道戰(zhàn)略是營銷組合的內(nèi)容之一。
    同其他因素(品牌、產(chǎn)品、價格)一樣,在進行渠道決策前,也必須對目標(biāo)細分市場顧客的買賣行為進行充分的理解。
1、誰通過該渠道來購買(什么樣的客戶模型)?他們需要什么樣的需求組合?
2、使渠道有價值的客戶的特點行為:渠道價值和客戶行為密切相關(guān)。

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