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江蘇寶靈化工股份有限公司——朱文新

責任編輯:本站編輯 來源: 日期:2011-06-01

江蘇寶靈化工股份有限公司——朱文新

    壓力大,環(huán)保、安全和衛(wèi)生等,我感覺到有幾個方面的情況,中國這么大,各地要求也不一樣,標準不一樣,拆遷以后投入很大,要找一個好的技術裝備很難。二是1800多家合法的企業(yè),通過重組,減少多少企業(yè)數,能否真正解決同質化的問題,重復建設的問題等等,年年在談,毒死蜱協作組在濟南成立的時候,我說,鼓勵類的也在過剩,缺乏普查科學依據,究竟多少噸?很多數據是假的。前幾年,南通地區(qū)草甘膦十幾萬噸了,行政上用什么手段來控制重復建設?同質化低水平的建設,減少企業(yè)數是對的,上下不聯通,中央和地方不聯通,發(fā)達不發(fā)達不聯通,東中西部不聯通。三是農藥的登記成本越來越高,行政許可的成本高,在國外也是這樣,感覺到中國農藥工業(yè)加上國際大公司,紛紛走進中國,進行大面積的擠占我們的市場,中國的農藥工業(yè),農藥管理事業(yè)一盤散沙,持續(xù)下去,不能靠中化、中化國際,不能解決問題,中國政府行政要有手段和措施,企業(yè)要有危機感,總體當前,應該講,環(huán)境有優(yōu)勢,這個問題是個很大的問題,如果內部不采取措施,行業(yè)不采取措施,上市了,兼并了,強強聯合了,行業(yè)自律,自己在為自己清醒,進行整合。

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