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隆平高科000998摘下洋帽子,隆平高科走上先鋒路線

責(zé)任編輯:本站編輯 來源:中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會 日期:2011-02-16

    在種業(yè)領(lǐng)域, 外資入侵是個敏感話題,淡化股東的外資背景,而又能得到外資襄助, 這是隆平高科最新選擇.這條路早已被登海種業(yè)和敦煌種業(yè)走過,兩家公司和杜邦合作的子公司,業(yè)績均突飛猛進.
    最近,隆平高科和國際種業(yè)巨頭法國利馬格蘭集團換了一種合作模式,利馬格蘭下屬的VHK公司轉(zhuǎn)讓隆平高科大股東長沙新大新威邁農(nóng)業(yè)有限公司46.5%股權(quán), 使得湖南新大新股份有限公司成為新大新威邁的唯一股東, 新大新威邁的企業(yè)性質(zhì)將由中外合資經(jīng)營企業(yè)變更為內(nèi)資有限責(zé)任公司.這也使得隆平高科轉(zhuǎn)變?yōu)榧儍?nèi)資公司.
    而另一方面, VHK公司又決定與隆平高科成立合資公司,根據(jù)約定,雙方將投入2億元設(shè)立合資公司,從事雜交玉米種子,小麥種子,油脂類作物種子的研究,生產(chǎn)和銷售.
    這種新模式與國際種業(yè)巨頭杜邦先鋒和登海種業(yè),敦煌種業(yè)的合作方式相似.杜邦先鋒沒有入股登海種業(yè)和敦煌種業(yè),而是選擇與兩家公司分別成立合資公司,杜邦先鋒在合資公司中均占49%股份.
    在原有合作模式下,隆平高科所有業(yè)務(wù)都罩上外資背景,使其很難獲得政策資源.此外,VHK公司是隆平高科控股公司的股東,在和上市公司聯(lián)合開展業(yè)務(wù)方面有諸多不便.在新模式下, VHK公司可以直接參與經(jīng)營管理,使技術(shù)優(yōu)勢得以體現(xiàn).而且從收益上看,直接參股對VHK公司的收益體現(xiàn)更為直接,在原有模式中,由于隆平高科大股東持有21.21%股權(quán),VHK公司獲得收益的比重不大.
    就具體業(yè)績而言,隆平高科原有合作模式乏善可陳,隆平高科2007年即引入利馬格蘭, 但經(jīng)營方面一直沒有受到這家種業(yè)巨頭影響,業(yè)績一直原地踏步,其2007年凈利潤為4933萬元,2008年下降為4377萬元,2009年為4847萬元.與此同時,登海種業(yè)和敦煌種業(yè)均有大幅增長,其增長也主要來自合資公司.敦煌種業(yè)2009年凈利潤3002.45萬元, 與杜邦先鋒的合資公司敦煌先鋒貢獻了1.11億元;登海種業(yè)2009年實現(xiàn)凈利潤9362萬元,與杜邦先鋒合資的登海先鋒貢獻達到9400萬元.
    去年至今,隆平高科開展了一系列運作,這些運作包括引入有成功種業(yè)運作經(jīng)驗的劉石作為公司總裁, 處理地產(chǎn)業(yè)務(wù),不再參與二級市場投資,這些力圖做大主業(yè)的行動,讓投資者看到希望,其股價也節(jié)節(jié)攀升,而本次理順與外資合作方式,則有可能讓其主業(yè)更上層樓.

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